ภาพรวมการบริหารจัดการความเสี่ยงและการจัดการภาวะวิกฤต

โอกาสและความท้าทาย

การบริหารความเสี่ยงและการจัดการภาวะวิกฤตเป็นปัจจัยสำคัญต่อความสามารถของเอ็กโก กรุ๊ปในการรักษาความยืดหยุ่นของธุรกิจ ความเชื่อถือได้ของการดำเนินงาน ผลการดำเนินงานทางการเงินและความน่าเชื่อมั่นขงผู้มีส่วนได้เสีย ในฐานะผู้ผลิตฟ้าที่ดำเนินธุรกิจในระดับนานาชาติ บริษัทฯ ต้องเผชิญกับความเสี่ยงทั้งเชิงกลยุทธ์และเชิงปฏิบัติการที่หลากหลาย ซึ่งรวมถึงการเปลี่ยนแปลงสภาพภูมิอากาศ ภัยพิบัติทางธรรมชาติ ภัยคุกคามด้านความมั่นคงปลอดภัยไซเบอร์ การเปลี่ยนแปลงกฎระเบียบ ความเสี่ยงด้านห่วงโซ่อุปทาน และเทคโนโลยีเกิดใหม่ หากไม่สามารถบริหารจัดการความเสี่ยงเหล่านี้ได้อย่างมีประสิทธิภาพ อาจส่งผลให้เกิดการหยุดชะงักในการดำเนินงาน ความสูญเสียทางการเงิน การไม่ปฏิบัติตามกฎหมายและข้อกำหนด ตลอดจนส่งผลกระทบต่อชื่อเสียงของบริษัทฯ

เอ็กโก กรุ๊ป ดำเนินการบริหารความเสี่ยงทั่วทั้งองค์กร (Enterprise Risk Management: ERM) โดยบูรณาการเข้ากับการบริหารความต่อเนื่องทางธุรกิจ (Business Continuity Management: BCM) และการบริหารจัดการภาวะวิกฤต เพื่อให้สามารถระบุ ประเมิน ติดตาม และบรรเทาความเสี่ยงที่มีนัยสำคัญได้อย่างเป็นระบบและเชิงรุก คณะกรรมการกำกับความเสี่ยง (Risk Oversight Committee: ROC) ทำหน้าที่กำกับดูแลเชิงกลยุทธ์ด้านภาพรวมความเสี่ยงและระดับความเสี่ยงที่ยอมรับได้ (Risk Appetite) ของบริษัทฯ ขณะที่การจัดทำแผนความต่อเนื่องทางธุรกิจ การฝึกซ้อมแผนตอบสนองเหตุฉุกเฉิน และการจำลองสถานการณ์วิกฤตอย่างสม่ำเสมอ ช่วยเสริมสร้างความพร้อมและความยืดหยุ่นขององค์กร คุ้มครองบุคลากรและทรัพย์สิน และสนับสนุนการผลิตและจำหน่ายไฟฟ้าได้อย่างต่อเนื่อง พร้อมสร้างคุณค่าอย่างยั่งยืนในระยะยาว