เอ็กโก กรุ๊ป ตระหนักดีว่าการสร้างวัฒนธรรมองค์กรในการบริหารความเสี่ยงเป็นปัจจัยที่สำคัญต่อความสำเร็จของการบริหารความเสี่ยง และสนับสนุนให้พนักงานทุกคนตระหนักในเรื่องความเสี่ยง และเข้าใจว่าการบริหารความเสี่ยงเป็นหน้าที่และความรับผิดชอบของทุกคน เอ็กโก กรุ๊ป จึงได้สื่อสารความสำคัญของการบริหารความเสี่ยงภายในองค์กรผ่านช่องทางต่าง ๆ ให้แก่กรรมการ ผู้บริหาร และพนักงานทุกระดับ

คณะกรรมการบริษัท ประสบการณ์ด้านการจัดการบริหารความเสี่ยง
ดร. ประเสริฐ สินสุขประเสริฐ ดร. ประเสริฐ สินสุขประเสริฐ เริ่มดำรงตำแหน่งประธานกรรมการใน เอ็กโก กรุ๊ป ตั้งแต่ปี 2567 ควบคู่กับการดำรงตำแหน่งคณะกรรมการลงทุน นอกจากนี้ ยังดำรงตำแหน่งปลัดกระทรวงพลังงานในกระทรวงพลังงาน และประธานกรรมการในการไฟฟ้าฝ่ายผลิตแห่งประเทศไทย โดย ดร. ประเสริฐ สินสุขประเสริฐ มีความเชี่ยวชาญในการกำกับดูแลกิจการ ธุรกิจไฟฟ้า ธุรกิจพลังงานและวิศวกรรม รวมถึงการวางแผนกลยุทธ์และแผนธุรกิจ รวมทั้งการพัฒนาบุคลากร
ดร.พสุ โลหารชุน ดร.พสุ โลหารชุน ดำรงตำแหน่งประธานกรรมการอิสระใน เอ็กโก กรุ๊ป ตั้งแต่ปี 2561 ควบคู่กับการดำรงตำแหน่งประธานกรรมการกำกับดูแลกิจการและความยั่งยืน และกรรมการสรรหาและพิจารณาค่าตอบแทน นอกจากนี้ ยังดำรงตำแหน่งประธานกรรมการให้องค์กรอื่น ๆ ได้แก่ ธนาคารเพื่อการส่งออกและนำเข้าแห่งประเทศไทย สถาบันวิจัยวิทยาศาสตร์และเทคโนโลยีแห่งประเทศไทย และศูนย์เทคโนโลยีโลหะและวัสดุแห่งชาติ เป็นต้น
นายไพศาล มหาพัณณาภรณ์ นายไพศาล มหาพัณณาภรณ์ เริ่มดำรงตำแหน่งกรรมการอิสระใน เอ็กโก กรุ๊ป ตั้งแต่ปี 2560 ควบคู่กับการดำรงตำแหน่งประธานกรรมการตรวจสอบและกรรมการสรรหาและพิจารณาค่าตอบแทน นอกจากนี้ ยังดำรงตำแหน่งผู้บริหารระดับสูงและที่ปรึกษาในภาคอุตสาหกรรมและการบริโภค ได้แก่ กรรมการ และกรรมการตรวจสอบบริษัท แมสเทคลิ้งส์ จำกัด ที่ปรึกษา กลุ่มบริษัท วีฟูดส์และ ที่ปรึกษา กลุ่มบริษัท ปิยสมบัติ โดย นายไพศาล มหาพัณณาภรณ์ เคยดำรงตำแหน่งกรรมการกำกับความเสี่ยง รวมทั้งร่วมประชุมระหว่างคณะกรรมการตรวจสอบและคณะกรรมการกำกับความเสี่ยง นอกจากนี้ ยังมีความเชี่ยวชาญในการกำกับดูแลกิจการ ธุรกิจไฟฟ้า ธุรกิจพลังงาน และวิศวกรรม กฎหมายและรัฐศาสตร์ การวางแผนกลยุทธ์และแผนธุรกิจ การตรวจสอบ การควบคุมภายใน การบริหารความเสี่ยงและการพัฒนาบุคลากร
ศ.ดร.สมคิด เลิศไพฑูรย์ * ศ.ดร.สมคิด เลิศไพฑูรย์ เริ่มดำรงตำแหน่งกรรมการอิสระใน เอ็กโก กรุ๊ป ตั้งแต่ปี 2563 ควบคู่กับการดำรงตำแหน่งกรรมการกำกับดูแลกิจการและความยั่งยืนและกรรมการกำกับดูแลความเสี่ยง นอกจากนี้ยังดำรงตำแหน่งกรรมการอิสระและประธานกรรมการกำกับดูแลกิจการและการพัฒนาอย่างยั่งยืนในบริษัท พีทีที โกลบอล เคมิคอล จำกัด (มหาชน) และประธานกรรมการในบริษัท สกาย ไอซีที จำกัด (มหาชน) โดย ศ.ดร.สมคิด เลิศไพฑูรย์ มีความเชี่ยวชาญในกำกับดูแลกิจการธุรกิจไฟฟ้า ธุรกิจพลังงานและวิศวกรรม รวมทั้งการวางแผนกลยุทธ์และแผนธุรกิจ รวมถึงการพัฒนาบุคลากร
นายศุภนิจ จัยวัฒน์ นายศุภนิจ จัยวัฒน์ ดำรงตำแหน่งกรรมการอิสระใน เอ็กโก กรุ๊ป ตั้งแต่ปี 2564 ควบคู่กับการดำรงตำแหน่งกรรมการกำกับดูแลกิจการและความยั่งยืน นอกจากนี้ยังดำรงตำแหน่งกรรมการผู้จัดการแห่งบริษัท ประภาวสุ จำกัด ตำแหน่งประธานกรรมการในบริษัทอื่น ๆ เช่น บริษัท วิคเตอร์ มอร์ริส (ประเทศไทย) จำกัด และบริษัท อาโนส์ กรุ๊ป 2020 จำกัด นอกจากนี้ยังดำรงตำแหน่งที่ปรึกษานายกรัฐมนตรีในสำนักนายกรัฐมนตรี โดยนายศุภนิจ จัยวัฒน์ มีความเชี่ยวชาญในการกำกับดูแลกิจการธุรกิจไฟฟ้า ธุรกิจพลังงานและวิศวกรรม บริหารธุรกิจระหว่างประเทศ รวมทั้งการวางแผนกลยุทธ์และแผนธุรกิจ รวมถึงการพัฒนาบุคลากร
ศ.ดร. อัญญา ขันธวิทย์ * ศ.ดร. อัญญา ขันธวิทย์ ดำรงตำแหน่งกรรมการอิสระใน เอ็กโก กรุ๊ป ตั้งแต่ปี 2560 รวมถึงดำรงตำแหน่งประธานกรรมการกำกับความเสี่ยง และกรรมการตรวจสอบ นอกจากนี้ ยังดำรงตำแหน่งสำคัญให้องค์กรในภาคอุตสาหกรรมอื่น ๆ ได้แก่ กรรมการและกรรมการบริหารความเสี่ยงธนาคาร มหาวิทยาลัยและหน่วยงานภาครัฐ รัฐวิสาหกิจ กระทรวงการคลัง องค์กรเภสัชกรรม โดย ศ.ดร. อัญญา ขันธวิทย์ มีความเชี่ยวชาญในด้านการกำกับดูแลกิจการ การบัญชี การเงิน เศรษฐศาสตร์ การวางแผนกลยุทธ์และแผนธุรกิจ การตรวจสอบ การควบคุมภายในและการบริหารความเสี่ยง รวมทั้งดำรงตำแหน่งกรรมการตรวจสอบและประธานกรรมการกำกับความเสี่ยง โดยมีประสบการณ์ด้านการจัดการบริหารความเสี่ยงโดยดำรงตำแหน่งกรรมการและกรรมการบริหารความเสี่ยง ธนาคารเกียรตินาคิน จำกัด (มหาชน)
นางนุชนาถ เลาหไทยมงคล นางนุชนาถ เลาหไทย เริ่มดำรงตำแหน่งกรรมการอิสระใน เอ็กโก กรุ๊ป ตั้งแต่ปี 2565 ควบคู่กับการดำรงตำแหน่งกรรมการตรวจสอบ นอกจากนี้ ยังดำรงตำแหน่งผู้บริหารระดับสูงในธุรกิจด้านการเงินและการบริหารความเสี่ยง ได้แก่ ผู้ช่วยกรรมการผู้จัดการ บริษัท วิริยะประกันภัย จำกัด (มหาชน) ประธานเจ้าหน้าที่/บริหาร บริษัท วี.ไอ.จี. คาร์เร้นท์ จำกัด อนุกรรมการ คณะอนุกรรมการการเงินและบัญชีของกองทุนฯ กองทุนเพื่อส่งเสริมการอนุรักษ์พลังงาน และกรรมการ คณะกรรมการบัญชี การเงิน และการลงทุน สมาคมประกันวินาศภัยไทย เป็นต้น โดย นางนุชนาถ เลาหไทยมงคล เคยเข้าร่วมประชุมระหว่างคณะกรรมการตรวจสอบและคณะกรรมการกำกับความเสี่ยง นอกจากนี้ ยังมีความเชี่ยวชาญในการกำกับดูแลกิจการ การบัญชี การเงิน เศรษฐศาสตร์และการตรวจสอบ
นายเทพรัตน์ เทพพิทักษ์ นายเทพรัตน์ เทพพิทักษ์ เริ่มดำรงตำแหน่งกรรมการผู้จัดการใหญ่ใน เอ็กโก กรุ๊ป ตั้งแต่ปี 2562 ควบคู่กับตำแหน่งกรรมการลงทุน นอกจากนี้ ยังดำรงตำแหน่งสำคัญในภาคธุรกิจไฟฟ้าได้แก่ รองผู้ว่าการประจำสำนักผู้ว่าการปฏิบัติงาน บริษัทในเครือ รองผู้ว่าการพัฒนาโรงไฟฟ้าและพลังงานหมุนเวียน ประธานกรรมการบริษัท อีแกท ไดมอนด์ เซอร์วิส จำกัด ผู้ช่วยผู้ว่าการพลังงานหมุนเวียนและพลังงานใหม่ และผู้อำนวยการฝ่ายบำรุงรักษาเครื่องกล โดย นายเทพรัตน์ เทพพิทักษ์ มีความเชี่ยวชาญทางด้านการกำกับดูแลกิจการธุรกิจไฟฟ้า ธุรกิจพลังงาน และวิศวกรรม การวางแผนกลยุทธ์ แผนธุรกิจ และการพัฒนาบุคลากร
นางพัชรินทร์ รพีพรพงศ์ นางพัชรินทร์ รพีพรพงศ์ เริ่มดำรงตำแหน่งกรรมการใน เอ็กโก กรุ๊ป ตั้งแต่ปี 2567 ควบคู่กับการดำรงตำแหน่งกรรมการสรรหาและพิจารณาค่าตอบแทน นอกจากนี้ ยังดำรงตำแหน่งรองผู้ว่าการ การเงินและบัญชีในการไฟฟ้าฝ่ายผลิตแห่งประเทศไทย โดยนางพัชรินทร์ รพีพรพงศ์ มีความเชี่ยวชาญทางด้านการเงินและบัญชี
ศ.ดร. พิสุทธิ์ เพียรมนกุล * ศ.ดร. พิสุทธิ์ เพียรมนกุล ดำรงตำแหน่งกรรมการใน เอ็กโก กรุ๊ป ตั้งแต่ ปี 2567 ควบคู่กับการดำรงตำแหน่งกรรมการกำกับดูแลกิจการและความยั่งยืน และกรรมการกำกับความเสี่ยง นอกจากนี้ยังดำรงตำแหน่งรองคณบดีด้านยุทธศาสตร์นวัตกรรม คณะวิศวกรรมศาสตร์ จุฬาลงกรณ์มหาวิทยาลัย และกรรมการในการไฟฟ้าฝ่ายผลิตแห่งประเทศไทย โดย ศ.ดร.พิสุทธิ์ เพียรมนกุลมีความเชี่ยวชาญในการกำกับดูแลกิจการธุรกิจไฟฟ้า ธุรกิจพลังงานและวิศวกรรม รวมทั้งการวางแผนกลยุทธ์และแผนธุรกิจ รวมถึงเทคโนโลยีอัจฉริยะ (Smart Technology)
นายชินอิจิโร่ ซูซูกิ นายชินอิจิโร่ ซูซูกิ เริ่มดำรงตำแหน่งกรรมการใน เอ็กโก กรุ๊ป ควบคู่กับการดำรงตำแหน่งกรรมการลงทุน นอกจากนี้ ยังดำรงตำแหน่งประธานเจ้าหน้าที่บริหาร ในบริษัท Diamond Generating Asia, Limited อีกด้วย โดย นายชินอิจิโร่ ซูซูกิ มีส่วนร่วมในการพิจารณาความเสี่ยงในระดับโครงการก่อนการลงทุน นอกจากนี้ ยังมีความเชี่ยวชาญในการกำกับดูแลกิจการ ธุรกิจไฟฟ้า ธุรกิจพลังงาน และวิศวกรรม การบัญชี การเงิน เศรษฐศาสตร์ การวางแผนกลยุทธ์และแผนธุรกิจ และธุรกิจระหว่างประเทศ
นายฮิเดกิ นากายามะ * นายฮิเดกิ นากายามะ เริ่มดำรงตำแหน่งกรรมการใน เอ็กโก กรุ๊ป ตั้งแต่ปี 2567 ควบคู่กับการดำรงตำแหน่งในกรรมการกำกับความเสี่ยง โดยนายฮิเดกิ นากายามะ มีความเชี่ยวชาญทางด้านการกำกับดูแลกิจการธุรกิจไฟฟ้า ธุรกิจพลังงานและวิศวกรรม รวมทั้งการวางแผนกลยุทธ์และแผนธุรกิจ การเงิน และธุรกิจระหว่างประเทศ
นายโทชิโร่ คุดามะ นายโทชิโร่ คุดามะ เริ่มดำรงตำแหน่งกรรมการใน เอ็กโก กรุ๊ป ตั้งแต่ปี 2562 ควบคู่กับการดำรงตำแหน่งประธานกรรมการสรรหาและพิจารณาค่าตอบแทน นอกจากนี้ ยังดำรงตำแหน่งผู้บริหารระดับสูงในภาคอุตสาหกรรมอื่น ๆ ได้แก่ เจ้าหน้าที่บริหารระดับสูงอาวุโส บริษัท JERA Co., Inc
นายชินสุเกะ นากายามะ นายชินสุเกะ นากายามะ เริ่มดำรงตำแหน่งกรรมการใน เอ็กโก กรุ๊ป ตั้งแต่ปี 2566 ควบคู่กับการดำรงตำแหน่งกรรมการลงทุน นอกจากนี้ ยังดำรงตำแหน่งเจ้าหน้าที่บริหารในบริษัท JERA Co., Inc. โดยนายชินสุเกะ นากายามะ มีความเชี่ยวชาญในการกำกับดูแลธุรกิจไฟฟ้า ธุรกิจพลังงานและวิศวกรรม ธุรกิจระหว่างประเทศ การบัญชี การเงิน เศรษฐศาสตร์ รวมถึงการวางแผนกลยุทธ์และแผนธุรกิจ
นางสาวจิราพร ศิริคำ * นางสาวจิราพร ศิริคำ เริ่มดำรงตำแหน่งกรรมการผู้จัดการใหญ่ใน เอ็กโก กรุ๊ป ตั้งแต่ปี 2567 ควบคู่กับการดำรงตำแหน่งกรรมการลงทุน กรรมการกำกับดูแลกิจการและความยั่งยืนกรรมการกำกับความเสี่ยง และประธานคณะกรรมการกำกับดูแลพัฒนาเทคโนโลยีสารสนเทศและการรักษาความมั่นคงปลอดภัยทางไซเบอร์ นอกจากนี้ ยังดำรงตำแหน่งผู้บริหารในอุตสาหกรรมพลังงาน ได้แก่ รองผู้ว่าการธุรกิจเกี่ยวเนื่อง การไฟฟ้าฝ่ายผลิตแห่งประเทศไทย รองผู้ว่าการยุทธศาสตร์ ทำหน้าที่โฆษกการไฟฟ้าฝ่ายผลิตแห่งประเทศไทย และผู้ช่วยผู้ว่าการวิจัย นวัตกรรม และพัฒนาธุรกิจ การไฟฟ้าฝ่ายผลิตแห่งประเทศไทย โดย นางสาวจิราพร ศิริคำ มีความเชี่ยวชาญทางด้านการกำกับดูแลกิจการธุรกิจไฟฟ้า ธุรกิจพลังงานและวิศวกรรม การควบคุมภายในและการจัดการความเสี่ยงองค์กร การวางแผนกลยุทธ์และแผนธุรกิจ และเทคโนโลยีอัจฉริยะ (Smart technology) รวมถึงเทคโนโลยีสารสนเทศและความมั่นคงปลอดภัยทางไซเบอร์ (IT/Cybersecurity)
*คณะกรรมการกำกับความเสี่ยง

การฝึกอบรมเรื่องความเสี่ยง

เอ็กโก กรุ๊ป เล็งเห็นถึงความสำคัญของการบริหารจัดการความเสี่ยงในยุคดิจิทัลที่เปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็ว จึงได้จัดฝึกอบรมที่เน้นหลักการบริหารความเสี่ยงให้กับทั้งองค์กรเพื่อเสริมสร้างความเข้าใจและความพร้อมให้กับพนักงานทุกระกับ นอกจากนี้ ยังมีการเพิ่มความตระหนักในคณะกรรมการบริษัทผ่านการประชุมและการรายงานอย่างต่อเนื่อง

ระดับ การส่งเสริมวัฒนธรรมและฝึกอบรมเรื่องความเสี่ยง
คณะกรรมการบริษัท

เอ็กโก กรุ๊ป ได้จัดการอบรมเรื่องความเสี่ยง ภายใต้หัวข้อ “Knowledge Sharing: ESG-Related Risks and Management” ซึ่งจัดขึ้นเมื่อวันที่ 30 กันยายน 2567 โดยผู้อบรม คือ ศ.ดร. อัญญา ขันธวิทย์ การอบรมครั้งนี้มีคณะกรรมการเข้าร่วมกิจกรรมทั้งหมด 10 ท่าน ได้แก่ 1)นายไพศาล มหาพัณณาภรณ์ 2)นายศุภนิจ จัยวัฒน์ 3)นางนุชนาถ เลาหไทยมงคล 4)นายเทพรัตน์ เทพพิทักษ์ 5) นายพิสุทธิ์ เพียรมนกุล 6)นายโทชิโร่ คุดามะ 7)นายชินอิจิโร่ ซูซูกิ 8)นายฮิเดกิ นากายามะ 9)นายชินสุเกะ นากายามะ และ 10)นางสาวจิราพร ศิริคำ

สำหรับเนื้อหาการอบรมประกอบด้วยหัวข้อต่าง ๆ ดังนี้

  • แนวทางการบริหารจัดการและการบริหารจัดการความเสี่ยงของการดำเนินงานด้านความยั่งยืน
  • นิยามและตัวอย่างของความเสี่ยงด้านความยั่งยืน
  • กรอบการทำงานด้านการมีส่วนร่วมของผู้มีส่วนได้เสียและการสื่อสารที่ประยุกต์จาก Balanced Scorecard (BSC) และการบริหารจัดการความเสี่ยงองค์กร (ERM) ตาม COSO (2017) ครอบคลุม 5 องค์ประกอบ และ 20 หลักการ
  • การดำเนินงานของเอ็กโก กรุ๊ปที่เชื่อมโยงกับประเด็นสำคัญด้านความยั่งยืนและความเสี่ยงที่เกี่ยวข้องกับการดำเนินงานด้านความยั่งยืน
  • การทำ Root Cause Analysis ด้วย Fishbone Diagram และ 5  Why Analysis 
  • ความสำคัญของการบูรณาการการดำเนินงานด้านความยั่งยืนร่วมกับการบริหารจัดการกลยุทธ์ทางธุรกิจ
  • ความสำคัญของการประเมินแบบมองไปข้างหน้าทั้งมิติการเงินและมิติประเด็นสำคัญด้านความยั่งยืน
  • ความสำคัญของโครงสร้างการกำกับดูแลกิจการที่มีประสิทธิภาพ เช่น คณะกรรมการการดำเนินงานด้านความยั่งยืน เป็นต้น
  • ความสำคัญของการมีส่วนร่วมของผู้มีส่วนได้เสียและการรายงานผลการดำเนินงานอย่างโปร่งใส
  • แนวทางการเปิดเผยการดำเนินงานด้านความยั่งยืนและความยืดหยุ่นต่อการเปลี่ยนแปลงสภาพภูมิอากาศ 
ผู้บริหารระดับสูง
  • จัดฝึกอบรมให้ความรู้ด้านความเสี่ยงและโปรแกรมการใช้งาน RMIS
  • ฝ่ายประเมินความเสี่ยงรายงานความเสี่ยงอุบัติใหม่ (Emerging Risk) ที่เกิดขึ้นและควรเฝ้าระวังเป็นประจำทุกเดือน
  • ประยุกต์ใช้มาตรการหรือนวัตกรรมต่าง ๆ เพื่อส่งเสริมวัฒนธรรมการบริหารความเสี่ยง (Other means of measuring or innovating for an effective risk culture)
  • พิจารณานำความเสี่ยงเป็นเกณฑ์ในการพัฒนาและอนุมัติโครงการ ผลิตภัณฑ์ และการให้บริการ (Incorporating risk criteria in the project development, product development and approval process) 
  • การประเมินผลการดำเนินงานของผู้บริหารบริษัท (Senior Executives) และผู้บริหารในสายงานหลัก (Line Managers) ที่เกี่ยวข้องตามผลการดำเนินงานบริหารจัดการตัวชี้วัดความเสี่ยงเพื่อเป็นการติดตามและสนับสนุนการบริหารความเสี่ยงให้มีประสิทธิภาพ
  • สร้างแรงจูงใจทางการเงินให้สอดคล้องกับตัวชี้วัดการจัดการความเสี่ยง 
พนักงาน
  • จัดฝึกอบรมเกี่ยวกับหลักการบริหารจัดการความเสี่ยงให้พนักงานทั่วทั้งองค์กร (Focused training throughout the organization on risk management principles) 
  • การจัดอบรมสัมมนาความเสี่ยงองค์กรประจำปี (Annual Risk Seminar)
  • จัดฝึกอบรมให้ความรู้ด้านความเสี่ยงและโปรแกรมการใช้งาน RMIS
  • พิจารณานำการบริหารจัดการความเสี่ยงเป็นเกณฑ์ในการประเมินผลการดำเนินงานของพนักงาน (Inclusion of risk management criteria in the HR review process for employee evaluations)
  • กำหนดกระบวนการให้พนักงานสามารถแสดงความคิดเห็นเพื่อมีส่วนร่วมในการพัฒนาการบริการจัดการความเสี่ยงอย่างต่อเนื่อง (Measures allowing continuous improvement in risk management practices through the involvement of employees in structured feedback process)
  • เผยแพร่คู่มือการบริหารความเสี่ยงระดับองค์กร ความรู้ ข่าวสาร บทความ และกิจกรรมต่าง ๆ ด้านการบริหารจัดการความเสี่ยงแก่พนักงานทุกระดับผ่านทางการจัดรายการวิทยุ บอร์ดประชาสัมพันธ์ และเว็บไซต์ของ เอ็กโก กรุ๊ป
  • พัฒนาสื่อการอบรมในรูปแบบ E-Learning
  • ร่วมเป็นเครือข่ายความร่วมมือด้านการบริหารความเสี่ยงและควบคุมภายในกับองค์กร
  • ส่งเสริมศักยภาพให้กับพนักงานในฝ่ายประเมินความเสี่ยง

ตัวชี้วัดความเสี่ยงสำหรับพนักงาน

เอ็กโก กรุ๊ป ส่งเสริมวัฒนธรรมเกี่ยวกับความเสี่ยงภายในองค์กรด้วยการให้แรงจูงใจทางการเงิน โดยผสานตัวชี้วัดความเสี่ยง (Key Risk Indicators: KRIs) เข้ากับการประเมินผลการทำงานของพนักงานระดับบริหาร พร้อมเชื่อมโยงกับแรงจูงใจทางการเงิน เพื่อส่งเสริมความรับผิดชอบ การทำงานที่มีประสิทธิภาพ และสนับสนุนการบรรลุเป้าหมายองค์กร

ระดับ แรงจูงใจทางการเงินที่เชื่อมโยงกับตัวชี้วัดความเสี่ยง 
ผู้บริหารระดับสูง ตัวชี้วัดความเสี่ยง (KRIs) ที่กำหนดครอบคลุมทั้งปัจจัยเสี่ยงทางการเงินและไม่ใช่ทางการเงิน เช่น การจัดการความเสี่ยงทางสิ่งแวดล้อมและธรรมาภิบาล โดยตัวชี้วัดความเสี่ยง (KRIs) จะถูกแปลงเป็นดัชนีวัดผลการปฏิบัติงาน (KPIs) รายบุคคล และเชื่อมโยงกับแรงจูงใจทางการเงินตามเป้าหมายที่กำหนด นอกจากนั้น คณะกรรมการสรรหาและพิจารณาค่าตอบแทนประเมินผลการทำงานของผู้บริหารตาม KPIs เหล่านี้
ผู้จัดการสายงาน ตัวชี้วัดความเสี่ยง (KRIs) ถูกถ่ายทอดสู่ระดับปฏิบัติการ โดยระบุเป้าหมายชัดเจน เช่น การป้องกันอุบัติเหตุ การควบคุมการปล่อยมลพิษ และการป้องกันทุจริต การประเมินค่าตอบแทนเชื่อมโยงกับการบรรลุเป้าหมายที่กำหนด ทั้งในระดับองค์กรและระดับสายงาน

การจัดการความเสี่ยงในกระบวนการดำเนินงาน

เอ็กโก กรุ๊ป ใช้กรอบการบริหารความเสี่ยง 2017 COSO Enterprise Risk Management - Integrated Framework มีการพัฒนาคู่มือการบริหารความเสี่ยงเพื่อใช้ในกระบวนการพัฒนาและอนุมัติโครงการ โดยกำหนดตัวชี้วัดความเสี่ยง(KRIs) ที่ชัดเจนสำหรับการดำเนินงานอย่างมีประสิทธิภาพ นอกจากนี้ เอ็กโก กรุ๊ป มีการประเมินความเสี่ยงที่อาจเกิดจากปัจจัยภายในและภายนอก พร้อมกำหนดมาตรการลดความเสี่ยงและแผนปฏิบัติการ ส่งเสริมความตระหนักรู้ผ่านการฝึกอบรมพนักงานและการติดตามผลอย่างต่อเนื่อง