การส่งเสริมวัฒนธรรมการบริหารความเสี่ยง

ศ.ดร. ปาริชาต สถาปิตานนท์ ดำรงตำแหน่งกรรมการอิสระในเอ็กโก กรุ๊ป และดำรงตำแหน่งกรรมการสรรหาและพิจารณาค่าตอบแทน

ศ.ดร. ปาริชาต สถาปิตานนท์ มีความเชี่ยวชาญหลากหลายสาขา ครอบคลุมด้านธุรกิจพลังงาน การวางแผนธุรกิจ การสื่อสารองค์กรและการสร้างแบรนด์ด้านความยั่งยืน การตรวจสอบบัญชี และการกำกับดูแลกิจการ

ดร. รวีวรรณ ภูริเดช ดำรงตำแหน่งกรรมการอิสระของเอ็กโก กรุ๊ป และเป็นสมาชิกคณะกรรมการกำกับดูแลกิจการและความยั่งยืน และคณะกรรมการกำกับดูแลความเสี่ยง

ดร. รวีวรรณ ภูริเดช มีความรู้ ความเชี่ยวชาญ และประสบการณ์อย่างกว้างขวางด้านวิศวกรรมศาสตร์ การบริหารจัดการทรัพยากรธรรมชาติ และการพัฒนาแผนการลดและปรับตัวต่อการเปลี่ยนแปลงสภาพภูมิอากาศในระดับประเทศ

นางนุชนาถ เลาหไทยมงคล เริ่มดำรงตำแหน่งกรรมการอิสระใน เอ็กโก กรุ๊ป ตั้งแต่ปี 2565 ควบคู่กับการดำรงตำแหน่งประธานคณะกรรมการตรวจสอบและดำรงตำแหน่งกรรมการสรรหาและพิจารณาค่าตอบแทน นอกจากนี้ ยังดำรงตำแหน่งผู้บริหารระดับสูงในธุรกิจด้านการเงินและการบริหารความเสี่ยง ได้แก่ ผู้ช่วยกรรมการผู้จัดการ บริษัท วิริยะประกันภัย จำกัด (มหาชน) ประธานเจ้าหน้าที่บริหาร บริษัท วี.ไอ.จี. คาร์เร้นท์ จำกัด อนุกรรมการ คณะอนุกรรมการการเงินและบัญชีของกองทุนฯ กองทุนเพื่อส่งเสริมการอนุรักษ์พลังงาน และกรรมการ คณะกรรมการบัญชี การเงิน และการลงทุน สมาคมประกันวินาศภัยไทย เป็นต้น

โดย นางนุชนาถ เลาหไทยมงคล เคยเข้าร่วมประชุมระหว่างคณะกรรมการตรวจสอบและคณะกรรมการกำกับความเสี่ยง นอกจากนี้ ยังมีความเชี่ยวชาญในการกำกับดูแลกิจการ การบัญชี การเงิน เศรษฐศาสตร์และการตรวจสอบ

นายธีรวุฒิ เวทะธรรม ดำรงตำแหน่งกรรมการใน เอ็กโก กรุ๊ป และดำรงตำแหน่งกรรมการลงทุน นอกจากนี้ ยังดำรงตำแหน่งรองผู้ว่าการพัฒนาระบบขนส่งในการไฟฟ้าการผลิตแห่งประเทศไทย

นายธีรวุฒิ เวทะธรรม มีความเชี่ยวชาญทางด้านการกำกับดูแลกิจการธุรกิจไฟฟ้า ธุรกิจพลังงาน และวิศวกรรม และการวางแผนกลยุทธ์และแผนธุรกิจ

นางพัชรินทร์ รพีพรพงศ์ เริ่มดำรงตำแหน่งกรรมการใน เอ็กโก กรุ๊ป ตั้งแต่ปี 2567 ควบคู่กับการดำรงตำแหน่งกรรมการสรรหาและพิจารณาค่าตอบแทน นอกจากนี้ ยังดำรงตำแหน่งรองผู้ว่าการ การเงินและบัญชีในการไฟฟ้าฝ่ายผลิตแห่งประเทศไทย

โดยนางพัชรินทร์ รพีพรพงศ์ มีความเชี่ยวชาญทางด้านการกำกับดูแลกิจการด้านการเงินและบัญชี การวางแผนกลยุทธ์และแผนธุรกิจ และความรู้ในภาคพลังงาน

ศ.ดร. พิสุทธิ์ เพียรมนกุล ดำรงตำแหน่งกรรมการใน เอ็กโก กรุ๊ป ตั้งแต่ปี 2567 ควบคู่กับการดำรงตำแหน่งกรรมการกำกับดูแลกิจการและความยั่งยืน และกรรมการกำกับความเสี่ยง นอกจากนี้ยังดำรงตำแหน่งรองคณบดีด้านยุทธศาสตร์นวัตกรรม คณะวิศวกรรมศาสตร์ จุฬาลงกรณ์มหาวิทยาลัย และกรรมการในการไฟฟ้าฝ่ายผลิตแห่งประเทศไทย

โดย ศ.ดร. พิสุทธิ์ เพียรมนกุลมีความเชี่ยวชาญในการกำกับดูแลกิจการธุรกิจไฟฟ้า ธุรกิจพลังงานและวิศวกรรม รวมทั้งการวางแผนกลยุทธ์และแผนธุรกิจ รวมถึงเทคโนโลยีอัจฉริยะ (Smart Technology)

นายโทชิฮิโร โอกิ ดำรงตำแหน่งกรรมการใน เอ็กโก กรุ๊ป รวมทั้งยังดำรงตำแหน่งผู้บริหารของ JERA Co., Inc.

โดย นายโทชิฮิโร โอกิ มีความเชี่ยวชาญทางด้านการกำกับดูแลในธุรกิจไฟฟ้า พลังงาน และวิศวกรรม และธุรกิจต่างประเทศ

นายคริสโตเฟอร์ โรเบิร์ต สตาร์ลิง เริ่มดำรงตำแหน่งกรรมการใน เอ็กโก กรุ๊ป ตั้งแต่เดือนมกราคม ปี 2568 และดำรงตำแหน่งกรรมการลงทุน นอกจากนี้ ยังดำรงตำแหน่งผู้บริหารระดับสูงในภาคอุตสาหกรรมอื่น ๆ ได้แก่ ประธานเจ้าหน้าที่ฝ่ายกลยุทธ์ บริษัท JERA Asia Pte. Ltd

โดย นายคริสโตเฟอร์ โรเบิร์ต สตาร์ลิง มีความเชี่ยวชาญในการกำกับดูแลกิจการภาคธุรกิจพลังงานและวิศวกรรม ธุรกิจต่างประเทศ รวมทั้งการวางแผนกลยุทธ์และแผนธุรกิจ รวมถึงเทคโนโลยีอัจฉริยะ (Smart Technology)

นายชินอิจิโร่ ซูซูกิ ดำรงตำแหน่งกรรมการควบคู่กับการดำรงตำแหน่งกรรมการลงทุนใน เอ็กโก กรุ๊ป นอกจากนี้ ยังดำรงตำแหน่งประธานคณะกรรมการสรรหาและพิจารณาค่าตอบแทน ในบทบาทด้านบริหาร ดำรงตำแหน่งเป็นเจ้าหน้าที่บริหาร ในบริษัท Diamond Generating Asia, Limited อีกด้วย

โดย นายชินอิจิโร่ ซูซูกิ มีส่วนร่วมในการพิจารณาความเสี่ยงในระดับโครงการก่อนการลงทุน นอกจากนี้ ยังมีความเชี่ยวชาญในการกำกับดูแลกิจการ ธุรกิจไฟฟ้า ธุรกิจพลังงาน และวิศวกรรม การบัญชี การเงิน เศรษฐศาสตร์ การวางแผนกลยุทธ์และแผนธุรกิจ และธุรกิจระหว่างประเทศ

นายมาซาโตชิ อิโนอูเอะ ดำรงตำแหน่งกรรมการใน เอ็กโก กรุ๊ป ควบคู่กับการดำรงตำแหน่งกรรมการกำกับความเสี่ยง ด้านการบริหาร ดำรงตำแหน่งผู้จัดการทั่วไปส่วนการบริหารจัดการสินทรัพย์ของ Kyuden International Corporation (KIC)

นายมาซาโตชิ อิโนอูเอะ มีความเชี่ยวชาญในการกำกับดูแลธุรกิจไฟฟ้า ธุรกิจพลังงานและวิศวกรรม ธุรกิจระหว่างประเทศ รวมถึงการวางแผนกลยุทธ์และแผนธุรกิจ

นายธวัชชัย สำราญวานิช เริ่มดำรงตำแหน่งกรรมการผู้จัดการใหญ่ใน เอ็กโก กรุ๊ป ตั้งแต่เดือนตุลาคม ปี 2568 ควบคู่กับการดำรงตำแหน่งกรรมการลงทุน กรรมการกำกับดูแลกิจการและความยั่งยืนกรรมการกำกับความเสี่ยง และประธานคณะกรรมการกำกับดูแลพัฒนาเทคโนโลยีสารสนเทศและการรักษาความมั่นคงปลอดภัยทางไซเบอร์ นอกจากนี้ ยังดำรงตำแหน่งผู้บริหารในอุตสาหกรรมพลังงาน ได้แก่ รองผู้ว่าประจำสำนักผู้ว่าการในการไฟฟ้าฝ่ายผลิตแห่งประเทศไทย และดำรงตำแหน่งกรรมการในบริษัท อินโนสเปซ (ประเทศไทย) จำกัด และบริษัท อินโนพาวเวอร์ จำกัด

โดย นายธวัชชัย สำราญวานิช มีความเชี่ยวชาญหลากหลายทางด้านการกำกับดูแลกิจการธุรกิจไฟฟ้า ธุรกิจพลังงานและวิศวกรรม การวางแผนกลยุทธ์และแผนธุรกิจ และเทคโนโลยีอัจฉริยะ (Smart technology) รวมถึงเทคโนโลยีสารสนเทศและความมั่นคงปลอดภัยทางไซเบอร์ (IT/Cybersecurity)

เอ็กโก กรุ๊ป จัดสัมมนา “2568 EGCO Annual Risk Seminar for Non-Executive Directors and Executive Directors” ในหัวข้อ “ESG Risk Management and Energy Transition” เมื่อวันที่ 10 พฤศจิกายน 2568

การสัมมนาดังกล่าวดำเนินการโดยผู้เชี่ยวชาญจาก Deloitte โดยครอบคลุมหัวข้อต่าง ๆ ดังนี้

• CEO Outlook and Disruptor
  • Fortune 500 CEO Survey
• ESG Risk Management
  • Exploring the Global Risk Landscape/Scenario
• Key Regulations Update
  • IFRS S1 and S2 case studies
• Energy Transition
  • Highlighted M&A Activities
  • US Market Update and One Big Beautiful Bill Act and Risks
  • Hydrogen and CCUS Developments
  • Expected Return and Financing
• Case Studies
  • Analysis of Key Players
  • Example of Risks
• AI Governance

การสัมมนาครั้งนี้ คณะกรรมการของเอ็กโก กรุ๊ป ได้รับความรู้เชิงลึกอย่างรอบด้านเกี่ยวกับความเสี่ยงระดับโลกที่กำลังเกิดขึ้น กฎระเบียบที่มีการเปลี่ยนแปลง และนัยเชิงกลยุทธ์ของการเปลี่ยนผ่านด้านพลังงานและการกำกับดูแลเกี่ยวกับปัญญาดิษฐ์ (AI) องค์ความรู้ที่ได้รับจากผู้เชี่ยวชาญของ Deloitte ช่วยเสริมสร้างความมุ่งมั่นของเอ็กโก กรุ๊ป ในการบริหารจัดการความเสี่ยงอย่างรัดกุม และสนับสนุนการตัดสินใจเชิงนโยบายในระดับคณะกรรมการ เพื่อส่งเสริมความยืดหยุ่นและการเติบโตอย่างยั่งยืนขององค์กรในระยะยาว

เอ็กโก กรุ๊ป จัดการแบ่งปันความรู้ประจำปีด้านการบริหารจัดการความเสี่ยงสำหรับกรรมการที่ไม่เป็นผู้บริหารทุกท่าน ในหัวข้อ “ESG Investing: Fundamental Analysis” โดยได้รับเกียรติจากศาสตราจารย์ ดร.อัญญา ขันธวิทย์ เป็นวิทยากร

การอบรมครอบคลุมหัวข้อต่าง ๆ ดังนี้

• ความหมายและความสำคัญของการลงทุนด้านความยั่งยืน
• หลักการและเหตุผลของการบูรณาการด้านความยั่งยืน
• กระบวนการลงทุนและจุดบูรณาการด้านความยั่งยืน
• เครื่องมือและกรอบการวิเคราะห์
• การประเมินประเด็นสาระสำคัญ
• การปรับมูลค่าและกระแสเงินสดด้วยปัจจัยด้านความยั่งยืน
• การนำไปปฏิบัติและการติดตามผล
• สรุปแนวคิด
• กรณีศึกษา: รูปแบบธุรกิจสำหรับบริษัทผลิตไฟฟ้าที่นำเครื่องมือต่อไปนี้ไปประยุกต์ใช้
  • รูปแบบการสร้างมูลค่า ได้แก่ แบบจำลองการบริหารจัดการเชิงกลยุทธ์ (Balanced Scorecard) และแบบจำลองการบริหารจัดการความเสี่ยงองค์กร (COSO 2017)
  • แผนผังตัวขับเคลื่อนทางการเงินและการดำเนินงาน (Financial and Operational Driver Tree)
  • ห่วงโซ่คุณค่าและการวิเคราะห์ห่วงโซ่คุณค่า (Value Chain and Value Chain Analysis)
• การฝึกปฏิบัติ: เวิร์กช็อป “RECAP ESG Integration”

การอบรมครั้งนี้มีวัตถุประสงค์เพื่อนำเสนอแนวคิดและกระบวนการบูรณาการปัจจัยด้านสิ่งแวดล้อม สังคม และการกำกับดูแลกิจการ (ESG) เข้ากับการวิเคราะห์การลงทุนและการตัดสินใจ โดยมุ่งสร้างผลตอบแทนในระยะยาว ควบคู่กับการบริหารจัดการความเสี่ยงองค์กรอย่างมีประสิทธิผล และการสร้างคุณค่าอย่างยั่งยืน

ทั้งสองกิจกรรมนับเป็นการอบรมด้านการบริหารจัดการความเสี่ยงทั่วไปสำหรับกรรมการที่ไม่เป็นผู้บริหาร โดยการสัมมนาของ Deloitte ครอบคลุมระเบียบวิธีด้านการกำกับดูแล ความเสี่ยง และการปฏิบัติตามกฎระเบียบ (GRC) ระดับองค์กร การกำกับดูแลความเสี่ยงในระดับคณะกรรมการ การกำหนดความเสี่ยงที่ยอมรับได้ และการประเมินระดับวุฒิภาวะด้าน GRC ในขณะที่การอบรมของศาสตราจารย์ ดร.อัญญา ขันธวิทย์ ได้นำแบบจำลอง COSO 2017 ERM มาประยุกต์ใช้ และฝึกอบรมกรรมการในด้านระเบียบวิธีการประเมินประเด็นสาระสำคัญ และการบูรณาการความเสี่ยงเข้าสู่การตัดสินใจเชิงกลยุทธ์ เพื่อเสริมสร้างขีดความสามารถของคณะกรรมการในการกำกับดูแลความเสี่ยงและธรรมาภิบาลในระดับองค์กร

• จัดฝึกอบรมให้ความรู้ด้านความเสี่ยงและโปรแกรมการใช้งาน RMIS
• ฝ่ายประเมินความเสี่ยงรายงานความเสี่ยงอุบัติใหม่ (Emerging Risk) ที่เกิดขึ้นและควรเฝ้าระวังเป็นประจำทุกเดือน
• ประยุกต์ใช้มาตรการหรือนวัตกรรมต่าง ๆ เพื่อส่งเสริมวัฒนธรรมการบริหารความเสี่ยง (Other means of measuring or innovating for an effective risk culture)
• พิจารณานำความเสี่ยงเป็นเกณฑ์ในการพัฒนาและอนุมัติโครงการ ผลิตภัณฑ์ และการให้บริการ (Incorporating risk criteria in the project development, product development and approval process) 
• การประเมินผลการดำเนินงานของผู้บริหารบริษัท (Senior Executives) และผู้บริหารในสายงานหลัก (Line Managers) ที่เกี่ยวข้องตามผลการดำเนินงานบริหารจัดการตัวชี้วัดความเสี่ยงเพื่อเป็นการติดตามและสนับสนุนการบริหารความเสี่ยงให้มีประสิทธิภาพ
• สร้างแรงจูงใจทางการเงินให้สอดคล้องกับตัวชี้วัดการจัดการความเสี่ยง 

• จัดฝึกอบรมเกี่ยวกับหลักการบริหารจัดการความเสี่ยงให้พนักงานทั่วทั้งองค์กร (Focused training throughout the organization on risk management principles) 
• การจัดอบรมสัมมนาความเสี่ยงองค์กรประจำปี (Annual Risk Seminar)
• จัดฝึกอบรมให้ความรู้ด้านความเสี่ยงและโปรแกรมการใช้งาน RMIS
• พิจารณานำการบริหารจัดการความเสี่ยงเป็นเกณฑ์ในการประเมินผลการดำเนินงานของพนักงาน (Inclusion of risk management criteria in the HR review process for employee evaluations)
• กำหนดกระบวนการให้พนักงานสามารถแสดงความคิดเห็นเพื่อมีส่วนร่วมในการพัฒนาการบริการจัดการความเสี่ยงอย่างต่อเนื่อง (Measures allowing continuous improvement in risk management practices through the involvement of employees in structured feedback process)
• เผยแพร่คู่มือการบริหารความเสี่ยงระดับองค์กร ความรู้ ข่าวสาร บทความ และกิจกรรมต่าง ๆ ด้านการบริหารจัดการความเสี่ยงแก่พนักงานทุกระดับผ่านทางการจัดรายการวิทยุ บอร์ดประชาสัมพันธ์ และเว็บไซต์ของ เอ็กโก กรุ๊ป
• พัฒนาสื่อการอบรมในรูปแบบ E-Learning
• ร่วมเป็นเครือข่ายความร่วมมือด้านการบริหารความเสี่ยงและควบคุมภายในกับองค์กร
• ส่งเสริมศักยภาพให้กับพนักงานในฝ่ายประเมินความเสี่ยง