ภาพรวมบุคลากรของเรา

โอกาสและความท้าทาย

ปัจจุบันธุรกิจต้องเผชิญกับการแข่งขันและการเปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็ว รวมถึงธุรกิจพลังงานที่จำเป็นต้องปรับตัวให้สอดคล้องกับแนวโน้มความต้องการของผู้บริโภค นโยบายของภาครัฐ และการบริหารจัดการองค์กร ปัจจัยด้านบุคลากรจึงมีบทบาทสำคัญในการสร้างความยืดหยุ่นและพัฒนาศักยภาพขององค์กร เพื่อให้สามารถรับมือกับความท้าทายและบรรลุเป้าหมายได้อย่างมีประสิทธิภาพ

เอ็กโก กรุ๊ป ได้ปรับกลยุทธ์การบริหารทรัพยากรบุคคลเพื่อเสริมสร้างประสิทธิภาพการทำงานของพนักงาน โดยมุ่งเน้นการรักษาและสรรหาบุคลากรที่มีความรู้ ความสามารถ และทัศนคติที่เหมาะสมในการปรับตัวให้สอดคล้องกับทิศทางของบริษัท นอกจากนี้ เอ็กโก กรุ๊ป ยังเน้นสร้างโอกาสในการพัฒนาทักษะและองค์ความรู้ เพื่อสนับสนุนการเติบโตและความก้าวหน้าของพนักงานควบคู่ไปกับการพัฒนาองค์กร รวมถึงส่งเสริมคุณภาพชีวิตที่ดี เพื่อให้พนักงานมีความสมดุลระหว่างการทำงานและการดำเนินชีวิต

ประเด็นสำคัญด้านความยั่งยืน: การพัฒนาทรัพยากรบุคคล การปฏิบัติต่อแรงงาน และการดึงดูดพนักงาน
ผลกระทบต่อผู้มีส่วนได้เสียในประเด็นสำคัญด้านความยั่งยืน

พนักงาน

แนวทางการบริหารจัดการ

เป้าหมายการบริหารจัดการบุคลากร

เป้าหมายระยะยาว

  • สามารถนำระบบบริหารจัดการทรัพยากรมนุษย์ “Success Factor” มาใช้อย่างมีประสิทธิภาพ

  • ดำเนินการปรับปรุงระบบบริหารจัดการทรัพยากรมนุษย์ได้แล้วเสร็จตามแผนงาน

  • พนักงานร้อยละ 100 ที่ได้เข้าร่วมโปรแกรมวางแผนและพัฒนาผู้สืบทอด (Succession Planning & Development) ได้รับการพิจารณาเพื่อคัดเลือกดำรงตำแหน่งผู้บริหารตามแผนที่วางไว้

  • เพิ่มจำนวนพนักงานเพศหญิงในตำแหน่งผู้บริหารทั้งหมดไม่ต่ำกว่า ร้อยละ 40 ภายในปี 2568

  • เพิ่มจำนวนพนักงานเพศหญิง ทั้งหมดไม่ต่ำกว่า ร้อยละ 30 ภายในปี 2568

เป้าหมายปี 2567

  • โอนย้ายฐานข้อมูลพนักงานจากระบบ SAP ไปยังระบบ Success Factor แล้วเสร็จ

  • สรรหาบุคลากรระดับผู้ช่วยผู้บริหารขึ้นไปในตำแหน่งที่ว่างได้ร้อยละ 100

  • จัดกิจกรรมและการอบรมความหลากหลายในกลุ่มพนักงาน ได้แก่ เชื้อชาติ และสัญชาติ

  • ส่งเสริมการมีส่วนร่วมของบุคลากร รวมถึงผู้พิการ เพศทางเลือก อายุ ภาษา และชนกลุ่มน้อยอื่น ๆ อย่างต่อเนื่อง

  • ผลสำรวจความผูกพันของพนักงานต่อองค์กรไม่ต่ำกว่า ร้อยละ 78

ผลการดำเนินงานปี 2567

  • ดำเนินการโอนย้ายข้อมูลได้สำเร็จตามเป้าหมาย

  • ได้ผู้ดำรงตำแหน่งผู้บริหารที่ว่างได้ (EVP ขึ้นไป) ร้อยละ 100

  • มีนโยบายการจ้างงานครอบคลุมกระบวนการคัดเลือกและการจ้างพนักงานที่มีความรู้ ความสามารถ ซึ่งกำหนดเป็นแนวปฏิบัติที่ชัดเจน โปร่งใส สอดคล้องกับ “การเคารพสิทธิมนุษยชน” และ “การปฏิบัติต่อแรงงานอย่างเป็นธรรม” การคัดเลือกพนักงาน และกิจกรรมต่าง ๆ โดยส่งเสริมความหลากหลายและการมีส่วนร่วมของบุคลากร โดยพิจารณาได้จากข้อมูลการดำเนินงานด้านความยั่งยืนด้านทรัพยากรบุคคลปี 2567

  • ผลสำรวจความผูกพันของพนักงานต่อองค์กร ร้อยละ 76.1

เป้าหมายและหลักการความหลากหลายและการไม่แบ่งแยก

การบริหารจัดการทรัพยากรบุคคล

เอ็กโก กรุ๊ป พัฒนาและนำนโยบายด้านการบริหารทรัพยากรบุคคล (Human Resources Management - HRM) แบบบูรณาการมาใช้ในองค์กร โดยนโยบายดังกล่าวครอบคลุมทุกประเด็นที่เกี่ยวกับพนักงาน

อ่านเพิ่มเติม
การสรรหาและคัดเลือกบุคลากร

เอ็กโก กรุ๊ป มีกระบวนการคัดเลือกและการจ้างพนักงานที่มีความรู้ ความสามารถ ซึ่งกำหนดเป็นแนวปฏิบัติที่ชัดเจน โปร่งใส สอดคล้องกับ “การเคารพสิทธิมนุษยชน” และ “การปฏิบัติต่อแรงงานอย่างเป็นธรรม”

อ่านเพิ่มเติม
การพิจารณาค่าตอบแทนและสวัสดิการ

[GRI 405-2 (2016)]

เอ็กโก กรุ๊ป ให้ความสำคัญกับการพิจารณาจ่ายค่าตอบแทนและสวัสดิการให้กับบุคลากรอย่างเป็นธรรม และเหมาะสม เพื่อสร้างความมั่นคงทางการเงินให้แก่พนักงานทั้งระหว่างและเมื่อสิ้นสุดการเป็นพนักงาน (เกษียณอายุ)

อ่านเพิ่มเติม
การดูแลและพัฒนาศักยภาพบุคลากร

[GRI 404-2 (2016)]

เอ็กโก กรุ๊ป ดูแลและพัฒนาบุคลากรทุกระดับให้มีความรู้ ความสามารถ และความเชี่ยวชาญ เพื่อพร้อมรับต่อการขยายธุรกิจที่เพิ่มขึ้นอย่างต่อเนื่อง และปลูกฝังค่านิยมและวัฒนธรรมองค์กรในเรื่องการเรียนรู้

อ่านเพิ่มเติม
การประเมินผลการปฏิบัติงานที่เป็นธรรม

เอ็กโก กรุ๊ป ประเมินผลการปฏิบัติงานที่เป็นธรรมทั้งในด้านประสิทธิภาพของการปฏิบัติงานและความสามารถที่เกี่ยวข้อง โดยมุ่งเน้นพิจารณาผลลัพธ์ในการปฏิบัติงานเป็นสำคัญ

อ่านเพิ่มเติม
การสำรวจความผูกพันต่อองค์กร

เอ็กโก กรุ๊ป สำรวจความผูกพันต่อองค์กรอย่างต่อเนื่องและนำผลการสำรวจนี้มาพิจารณาปรับปรุงการทำงาน การพัฒนาศักยภาพ ตลอดจนสวัสดิการต่าง ๆ

อ่านเพิ่มเติม
คุณภาพชีวิตและความเป็นอยู่ที่ดีของพนักงาน

[GRI 401-2 (2016), 404-2 (2016)]

เอ็กโก กรุ๊ป เชื่อว่านอกเหนือไปจากคุณสมบัติที่เหมาะสมแล้ว การบริหารคุณภาพชีวิตและความเป็นอยู่ที่ดีของบุคลากรนั้น มีความสำคัญอย่างยิ่งในการส่งเสริมให้บุคลากรสามารถบริหารจัดการการทำงานและชีวิตส่วนตัวได้อย่างเต็มประสิทธิภาพ

อ่านเพิ่มเติม
ความหลากหลายและการไม่แบ่งแยก

เอ็กโก กรุ๊ป ให้ความสำคัญกับการส่งเสริมความหลากหลาย ความเท่าเทียม และการไม่แบ่งแยกในที่ทำงาน จึงดำเนินธุรกิจให้สอดคล้องกับมาตรฐานและข้อบังคับที่เกี่ยวข้องอย่างกรอบการร่วมมือการพัฒนาเพื่อความยั่งยืนแห่งสหประชาชาติ

อ่านเพิ่มเติม

เอกสารที่เกี่ยวข้อง

นโยบาย ข้อกำหนด และผลการดำเนินงาน

  • คู่มือการบริหารจัดการความยั่งยืน
    ดาวน์โหลด
  • ถ้อยแถลงเรื่องการส่งเสริมความหลากหลายและยอมรับความแตกต่างในองค์กร
    ดาวน์โหลด
  • การฝึกอบรมเรื่องสิทธิมนุษยชนในองค์กรของ EGCO
    ดาวน์โหลด
  • การสำรวจความผูกพันของพนักงาน
    ดาวน์โหลด
  • โครงการพัฒนาศักยภาพบุคลากร
    ดาวน์โหลด
  • การสำรวจค่าจ้างเพื่อการดำรงชีวิตที่เหมาะสม
    ดาวน์โหลด

ข้อมูลการดำเนินงานด้านความยั่งยืน: ด้านทรัพยากรบุคคล

ด้านทรัพยากรบุคคล

ปรับปรุง ณ เดือนพฤษภาคม ปี 2568

เนื้อหาข้างต้นจัดทำตามมาตรฐาน The Global Reporting Initiative (GRI Standards) ได้รับการตรวจสอบความถูกต้องโดยหน่วยงานภายนอกและให้ความเชื่อมั่นข้อมูลการรายงานในระดับจำกัด (Limited Assurance) ภายใต้รายงานประจำปี 2567