ภาพรวมบุคลากรของเรา
โอกาสและความท้าทาย
ปัจจุบันธุรกิจต้องเผชิญกับการแข่งขันและการเปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็ว รวมถึงธุรกิจพลังงานที่จำเป็นต้องปรับตัวให้สอดคล้องกับแนวโน้มความต้องการของผู้บริโภค นโยบายของภาครัฐ และการบริหารจัดการองค์กร ปัจจัยด้านบุคลากรจึงมีบทบาทสำคัญในการสร้างความยืดหยุ่นและพัฒนาศักยภาพขององค์กร เพื่อให้สามารถรับมือกับความท้าทายและบรรลุเป้าหมายได้อย่างมีประสิทธิภาพ
เอ็กโก กรุ๊ป ได้ปรับกลยุทธ์การบริหารทรัพยากรบุคคลเพื่อเสริมสร้างประสิทธิภาพการทำงานของพนักงาน โดยมุ่งเน้นการรักษาและสรรหาบุคลากรที่มีความรู้ ความสามารถ และทัศนคติที่เหมาะสมในการปรับตัวให้สอดคล้องกับทิศทางของบริษัท นอกจากนี้ เอ็กโก กรุ๊ป ยังเน้นสร้างโอกาสในการพัฒนาทักษะและองค์ความรู้ เพื่อสนับสนุนการเติบโตและความก้าวหน้าของพนักงานควบคู่ไปกับการพัฒนาองค์กร รวมถึงส่งเสริมคุณภาพชีวิตที่ดี เพื่อให้พนักงานมีความสมดุลระหว่างการทำงานและการดำเนินชีวิต
ประเด็นสำคัญด้านความยั่งยืน: การพัฒนาทรัพยากรบุคคล การปฏิบัติต่อแรงงาน และการดึงดูดพนักงาน
ผลกระทบต่อผู้มีส่วนได้เสียในประเด็นสำคัญด้านความยั่งยืน
พนักงาน
แนวทางการบริหารจัดการ
เป้าหมายการบริหารจัดการบุคลากร
เป้าหมายและหลักการความหลากหลายและการไม่แบ่งแยก

การบริหารจัดการทรัพยากรบุคคล
เอ็กโก กรุ๊ป พัฒนาและนำนโยบายด้านการบริหารทรัพยากรบุคคล (Human Resources Management - HRM) แบบบูรณาการมาใช้ในองค์กร โดยนโยบายดังกล่าวครอบคลุมทุกประเด็นที่เกี่ยวกับพนักงาน
อ่านเพิ่มเติม
การสรรหาและคัดเลือกบุคลากร
เอ็กโก กรุ๊ป มีกระบวนการคัดเลือกและการจ้างพนักงานที่มีความรู้ ความสามารถ ซึ่งกำหนดเป็นแนวปฏิบัติที่ชัดเจน โปร่งใส สอดคล้องกับ “การเคารพสิทธิมนุษยชน” และ “การปฏิบัติต่อแรงงานอย่างเป็นธรรม”
อ่านเพิ่มเติม
การพิจารณาค่าตอบแทนและสวัสดิการ
[GRI 405-2 (2016)]
เอ็กโก กรุ๊ป ให้ความสำคัญกับการพิจารณาจ่ายค่าตอบแทนและสวัสดิการให้กับบุคลากรอย่างเป็นธรรม และเหมาะสม เพื่อสร้างความมั่นคงทางการเงินให้แก่พนักงานทั้งระหว่างและเมื่อสิ้นสุดการเป็นพนักงาน (เกษียณอายุ)
อ่านเพิ่มเติม
การดูแลและพัฒนาศักยภาพบุคลากร
[GRI 404-2 (2016)]
เอ็กโก กรุ๊ป ดูแลและพัฒนาบุคลากรทุกระดับให้มีความรู้ ความสามารถ และความเชี่ยวชาญ เพื่อพร้อมรับต่อการขยายธุรกิจที่เพิ่มขึ้นอย่างต่อเนื่อง และปลูกฝังค่านิยมและวัฒนธรรมองค์กรในเรื่องการเรียนรู้
อ่านเพิ่มเติม
การประเมินผลการปฏิบัติงานที่เป็นธรรม
เอ็กโก กรุ๊ป ประเมินผลการปฏิบัติงานที่เป็นธรรมทั้งในด้านประสิทธิภาพของการปฏิบัติงานและความสามารถที่เกี่ยวข้อง โดยมุ่งเน้นพิจารณาผลลัพธ์ในการปฏิบัติงานเป็นสำคัญ
อ่านเพิ่มเติม
การสำรวจความผูกพันต่อองค์กร
เอ็กโก กรุ๊ป สำรวจความผูกพันต่อองค์กรอย่างต่อเนื่องและนำผลการสำรวจนี้มาพิจารณาปรับปรุงการทำงาน การพัฒนาศักยภาพ ตลอดจนสวัสดิการต่าง ๆ
อ่านเพิ่มเติม
คุณภาพชีวิตและความเป็นอยู่ที่ดีของพนักงาน
[GRI 401-2 (2016), 404-2 (2016)]
เอ็กโก กรุ๊ป เชื่อว่านอกเหนือไปจากคุณสมบัติที่เหมาะสมแล้ว การบริหารคุณภาพชีวิตและความเป็นอยู่ที่ดีของบุคลากรนั้น มีความสำคัญอย่างยิ่งในการส่งเสริมให้บุคลากรสามารถบริหารจัดการการทำงานและชีวิตส่วนตัวได้อย่างเต็มประสิทธิภาพ
อ่านเพิ่มเติม
ความหลากหลายและการไม่แบ่งแยก
เอ็กโก กรุ๊ป ให้ความสำคัญกับการส่งเสริมความหลากหลาย ความเท่าเทียม และการไม่แบ่งแยกในที่ทำงาน จึงดำเนินธุรกิจให้สอดคล้องกับมาตรฐานและข้อบังคับที่เกี่ยวข้องอย่างกรอบการร่วมมือการพัฒนาเพื่อความยั่งยืนแห่งสหประชาชาติ
อ่านเพิ่มเติมเอกสารที่เกี่ยวข้อง
นโยบาย ข้อกำหนด และผลการดำเนินงาน
-
คู่มือการบริหารจัดการความยั่งยืน
-
ถ้อยแถลงเรื่องการส่งเสริมความหลากหลายและยอมรับความแตกต่างในองค์กร
-
การฝึกอบรมเรื่องสิทธิมนุษยชนในองค์กรของ EGCO
-
การสำรวจความผูกพันของพนักงาน
-
โครงการพัฒนาศักยภาพบุคลากร
-
การสำรวจค่าจ้างเพื่อการดำรงชีวิตที่เหมาะสม
ข้อมูลการดำเนินงานด้านความยั่งยืน: ด้านทรัพยากรบุคคล
ปรับปรุง ณ เดือนพฤษภาคม ปี 2568
เนื้อหาข้างต้นจัดทำตามมาตรฐาน The Global Reporting Initiative (GRI Standards) ได้รับการตรวจสอบความถูกต้องโดยหน่วยงานภายนอกและให้ความเชื่อมั่นข้อมูลการรายงานในระดับจำกัด (Limited Assurance) ภายใต้รายงานประจำปี 2567