ภาพรวมบุคลากรของเรา
โอกาสและความท้าทาย
การบริหารจัดการทรัพยากรบุคคลเป็นปัจจัยสำคัญต่อการเติบโตระยะยาวของเอ็กโก กรุ๊ป โดยการพัฒนาทักษะ การสร้างความผูกพัน รวมถึงการดูแลความเป็นอยู่ที่ดีของพนักงาน ช่วยยกระดับประสิทธิภาพการทำงานและการรักษาบุคลากรไว้กับองค์กร ทำให้บริษัท ฯ สามารถรับมือกับความท้าทายและบรรลุเป้าหมายได้อย่างมีประสิทธิภาพ อย่างไรก็ตาม การบริหารจัดการที่ไม่เหมาะสมอาจนำไปสู่ขีดความสามารถในการแข่งขันที่ลดลง และส่งผลกระทบต่อความยืดหยุ่นและความต่อเนื่องของการดำเนินธุรกิจ
เอ็กโก กรุ๊ป ดำเนินการบริหารจัดการทรัพยากรบุคคลเพื่อเสริมสร้างศักยภาพขององค์กรให้สามารถรับมือกับการแข่งขันและการเปลี่ยนแปลงของธุรกิจพลังงานตามกลยุทธ์ “Proactive Organization Excellence” ซึ่งเป็นส่วนหนึ่งของกลยุทธ์ “Power4” โดยมุ่งสรรหาและรักษาบุคลากรที่มีความรู้ ความสามารถ และทัศนคติที่สอดคล้องกับทิศทางธุรกิจ ควบคู่กับ การพัฒนาทักษะ การวางแผนสืบทอดตำแหน่ง และการส่งเสริมความหลากหลายในองค์กร รวมทั้งสนับสนุนคุณภาพชีวิตและสมดุลระหว่างชีวิตและการทำงาน เพื่อยกระดับประสิทธิภาพการดำเนินงานและการเติบโตอย่างยั่งยืน
ประเด็นสำคัญด้านความยั่งยืน: การบริหารจัดการทรัพยากรบุคคล (Human Capital Management)
พนักงาน
คู่ค้า และหุ้นส่วนทางธุรกิจ
แนวทางการบริหารจัดการ
เป้าหมายการบริหารจัดการบุคลากร
เป้าหมายและหลักการความหลากหลายและการไม่แบ่งแยก

การบริหารจัดการทรัพยากรบุคคล
เอ็กโก กรุ๊ป พัฒนาและนำนโยบายด้านการบริหารทรัพยากรบุคคล (Human Resources Management - HRM) แบบบูรณาการมาใช้ในองค์กร โดยนโยบายดังกล่าวครอบคลุมทุกประเด็นที่เกี่ยวกับทรัพยากรบุคคล
อ่านเพิ่มเติม
การสรรหาและคัดเลือกบุคลากร
เอ็กโก กรุ๊ป มีกระบวนการคัดเลือกและการจ้างพนักงานที่มีความรู้ ความสามารถ ซึ่งกำหนดเป็นแนวปฏิบัติที่ชัดเจน โปร่งใส สอดคล้องกับ “การเคารพสิทธิมนุษยชน” และ “การปฏิบัติต่อแรงงานอย่างเป็นธรรม”
อ่านเพิ่มเติม
การพิจารณาค่าตอบแทนและสวัสดิการ
[GRI 405-2 (2016)]
เอ็กโก กรุ๊ป ให้ความสำคัญกับการพิจารณาจ่ายค่าตอบแทนและสวัสดิการให้กับบุคลากรอย่างเป็นธรรม และเหมาะสม เพื่อสร้างความมั่นคงทางการเงินให้แก่พนักงานทั้งระหว่างและเมื่อสิ้นสุดการเป็นพนักงาน (เกษียณอายุ)
อ่านเพิ่มเติม
การดูแลและพัฒนาศักยภาพบุคลากร
[GRI 404-2 (2016)]
เอ็กโก กรุ๊ป ดูแลและพัฒนาบุคลากรทุกระดับให้มีความรู้ ความสามารถ และความเชี่ยวชาญ เพื่อพร้อมรับต่อการขยายธุรกิจที่เพิ่มขึ้นอย่างต่อเนื่อง และปลูกฝังค่านิยมด้านการเรียนรู้ในองค์กร
อ่านเพิ่มเติม
การประเมินผลการปฏิบัติงานที่เป็นธรรม
เอ็กโก กรุ๊ป ประเมินผลการปฏิบัติงานโดยใช้เทคนิคต่าง ๆ อย่างเป็นธรรม โดยประเมินในด้านประสิทธิภาพของการปฏิบัติงานและความสามารถที่เกี่ยวข้อง โดยมุ่งเน้นพิจารณาผลลัพธ์ในการปฏิบัติงานเป็นสำคัญ
อ่านเพิ่มเติม
การสำรวจความผูกพันต่อองค์กร
เอ็กโก กรุ๊ป สำรวจความผูกพันของพนักงานต่อองค์กรอย่างต่อเนื่องและนำผลการสำรวจนี้มาพิจารณาปรับปรุงการทำงาน การพัฒนาศักยภาพ ตลอดจนสวัสดิการต่าง ๆ
อ่านเพิ่มเติม
คุณภาพชีวิตและความเป็นอยู่ที่ดีของพนักงาน
[GRI 401-2 (2016), 404-2 (2016)]
เอ็กโก กรุ๊ป เชื่อว่านอกเหนือไปจากคุณสมบัติของพนักงานที่เหมาะสมแล้ว การบริหารคุณภาพชีวิตและความเป็นอยู่ที่ดีของบุคลากรนั้น มีความสำคัญอย่างยิ่งในการส่งเสริมให้บุคลากรสามารถบริหารจัดการการทำงานและชีวิตส่วนตัวได้อย่างเต็มประสิทธิภาพ
อ่านเพิ่มเติม
ความหลากหลายและการไม่แบ่งแยก
เอ็กโก กรุ๊ป ให้ความสำคัญกับการส่งเสริมความหลากหลาย ความเท่าเทียม และการไม่แบ่งแยกในที่ทำงาน จึงดำเนินธุรกิจให้สอดคล้องกับมาตรฐานและข้อบังคับที่เกี่ยวข้องอย่างกรอบการร่วมมือการพัฒนาเพื่อความยั่งยืนแห่งสหประชาชาติ
อ่านเพิ่มเติมเอกสารที่เกี่ยวข้อง
นโยบาย ข้อกำหนด และผลการดำเนินงาน
-
คู่มือการบริหารจัดการความยั่งยืน
-
ถ้อยแถลงเรื่องการส่งเสริมความหลากหลายและยอมรับความแตกต่างในองค์กร
-
การฝึกอบรมเรื่องสิทธิมนุษยชนในองค์กรของ EGCO
-
การสำรวจความผูกพันของพนักงาน
-
โครงการพัฒนาศักยภาพบุคลากร
-
การสำรวจค่าจ้างเพื่อการดำรงชีวิตที่เหมาะสม
ข้อมูลการดำเนินงานด้านความยั่งยืน: ด้านทรัพยากรบุคคล
ปรับปรุง ณ เดือนพฤษภาคม ปี 2569
เนื้อหาข้างต้นจัดทำตามมาตรฐาน The Global Reporting Initiative (GRI Standards) ได้รับการตรวจสอบความถูกต้องโดยหน่วยงานภายนอกและให้ความเชื่อมั่นข้อมูลการรายงานในระดับจำกัด (Limited Assurance) ภายใต้รายงานประจำปี 2568