ประเด็นสำคัญด้านความยั่งยืน
[GRI 2-1 (2021), 2-2 (2021), 2-3 (2021), GRI 2-14 (2021), 3-1 (2021), 3-2 (2021), 3-3 (2021)]
เอ็กโก กรุ๊ป มีการประเมินประเด็นสำคัญด้านความยั่งยืนโดยคำนึงถึงประเด็นที่เกี่ยวข้องกับการดำเนินธุรกิจทั้งภายในและภายนอกองค์กรเป็นประจำทุกปี ตลอดจนวิเคราะห์ผลกระทบทั้งเชิงบวกและเชิงลบที่อาจเกิดขึ้นต่อองค์กร และต่อผู้มีส่วนได้เสีย ชุมชนและสังคม ตลอดห่วงโซ่คุณค่าขององค์กร รวมทั้งพิจารณาประเด็นสำคัญที่สอดคล้องต่อความคาดหวังของผู้มีส่วนได้เสีย ครอบคลุมมิติเศรษฐกิจ สังคม และสิ่งแวดล้อม โดยประเด็นสำคัญด้านความยั่งยืนดังกล่าว จะถูกนำมาประกอบการกำหนดแนวทางการดำเนินงานของ เอ็กโก กรุ๊ป และใช้เป็นกรอบการรายงานในรายงานประจำปี
กระบวนการประเมินประเด็นสำคัญด้านความยั่งยืน
ขั้นตอนที่ 1 การระบุประเด็นสำคัญด้านความยั่งยืน
เอ็กโก กรุ๊ป ได้พิจารณาทบทวนลักษณะกิจกรรมการดำเนินธุรกิจขององค์กร รวมถึงความสัมพันธ์ตลอดห่วงโซ่คุณค่า เพื่อเป็นพื้นฐานในการกำหนดประเด็นสำคัญด้านความยั่งยืนที่ครอบคลุมทั้งด้านเศรษฐกิจ สังคม และสิ่งแวดล้อม ประกอบกับพิจารณาความสอดคล้องกับมาตรฐานสากล และสถานการณ์ความเป็นไปทั้งระดับประเทศและระดับสากล รวมทั้งวิเคราะห์แนวโน้มเทียบเคียงกับประเด็นด้านความยั่งยืนระดับโลก และบริษัทอื่น ๆ ในภาคพลังงานและสาธารณูปโภค เพื่อระบุความเสี่ยงและโอกาสจากประเด็นสำคัญด้านความยั่งยืน โดยได้คำนึงถึงกรณีศึกษา ผลกระทบทางธุรกิจ ตลอดจนผลกระทบที่เกิดขึ้นหรืออาจเกิดขึ้นทั้งเชิงบวกและเชิงลบที่มีต่อเศรษฐกิจ สิ่งแวดล้อม สังคม รวมถึงสิทธิมนุษยชนที่อาจเกิดขึ้นได้ตลอดการดำเนินธุรกิจของ เอ็กโก กรุ๊ป และห่วงโซ่คุณค่า
1.1 ทำความเข้าใจบริบทองค์กร
1.2 ระบุผลกระทบที่เกิดขึ้นหรืออาจเกิดขึ้นได้
ขั้นตอนที่ 2 การพิจารณาลำดับประเด็นสำคัญด้านความยั่งยืน
เอ็กโก กรุ๊ป ได้พิจารณาระดับความสำคัญของประเด็นสำคัญด้านความยั่งยืน โดยพิจารณาจากระดับของผลกระทบที่เกิดขึ้น หรืออาจเกิดขึ้นต่อผู้มีส่วนได้เสีย ทั้งในเชิงบวกและเชิงลบ ซึ่งในขั้นตอนการระบุประเด็นและพิจารณาลำดับประเด็นสำคัญด้านความยั่งยืน เอ็กโก กรุ๊ป ได้สำรวจความคิดเห็นของกลุ่มผู้มีส่วนได้เสียทั้งภายในและภายนอกที่เกี่ยวข้อง ทั้งหมด 12 กลุ่ม ได้แก่ พนักงาน ผู้ถือหุ้น หน่วยงานราชการและองค์กรกำกับดูแล เจ้าหนี้ นักลงทุน คู่ค้าและหุ้นส่วนทางธุรกิจ ผู้รับเหมา ชุมชน สังคม ลูกค้า สื่อมวลชน และองค์กรไม่แสวงหาผลกำไร ทั้งนี้ ความคิดเห็นและผลสำรวจจากผู้มีส่วนได้เสียทุกกลุ่มจะถูกนำมาใช้เพื่อปรับปรุงการดำเนินงานในแต่ละประเด็นให้มีประสิทธิภาพมากขึ้น
การสำรวจกลุ่มผู้มีส่วนได้เสีย
อายุ
เพศ
สัญชาติ
มุมมองของกลุ่มผู้มีส่วนได้เสีย
รู้สึกว่าการประมูลโรงไฟฟ้าภายในประเทศ เอ็กโกยังไม่มีโครงการใหม่ๆเพิ่มเข้ามา จึงอยากให้เอ็กโกให้ความสำคัญในการบริหารจัดการในส่วนของการเข้าประมูลโรงไฟฟ้ามากกว่านี้
พนักงาน
นอกเหนือจาก 15 ประเด็นสาระสำคัญที่ได้กำหนดมา เสนอให้ เอ็กโก กรุ๊ป พิจารณาประเด็นความหลากหลายทางชีวภาพ (โดยอาจรวมเป็นประเด็นภายใต้ Supply Chain Management)
สังคม
ตั้งเป้า net zero ขององค์กรแบบท้าทาย และมี road map ในการขับเคลื่อนที่ชัดเจน ทิศทางการพัฒนาพลังงานทดแทน การมีส่วนร่วมของประชาชนในพื้นที่ และร่วมเพิ่มคุณภาพชีวิตของประชาชนในพื้นที่โครงการ/บริเวณใกล้เคียง
สังคม
Since EGAT is very big and stable, if EGCO continues to link with EGAT they may not be about to grow internationally. EGCO should consider introducing a more diversified leader to help the company grow in the upcoming selection.
กลุ่มผู้ถือหุ้น
-
ชุมชน
เอ็กโกตอบสนองความต้องการของชุมชนได้เป็นอย่างดี สนับสนุนให้มีการตรวจสุขภาพชุมชนอย่างต่อเนื่อง และพอใจกับโครงการ CSR ของบริษัท ขอให้เอ็กโกมีส่วนร่วมกับชุมชนมากขึ้นและดูแลสิ่งแวดล้อม เช่น มลพิษจากโรงไฟฟ้า นอกจากนี้อยากให้เอ็กโกมีการสื่อสารและให้ข้อมูลเพิ่มเติมกับสมาชิกในชุมชนเพื่อชี้แจงเกี่ยวกับผลกระทบเชิงลบบางประการซึ่งไม่ได้มาจากสถานประกอบการของเอ็กโก
-
สังคม
อยากให้เอ็กโกส่งเสริมการสร้างผลกระทบเชิงบวกต่อสังคมอย่างต่อเนื่อง เช่น การอนุรักษ์ป่าไม้ และความหลากหลายทางชีวภาพ ตั้งเป้าหมายคาร์บอนสุทธิเป็นศูนย์ และสร้างแผนงานที่ชัดเจนสำหรับพลังงานทดแทน ตลอดจนมีส่วนร่วมกับประชาชนในพื้นที่เพื่อช่วยพัฒนาคุณภาพชีวิตของพวกเขา นอกจากนี้ เอ็กโกควรขยายคำจำกัดความของการเป็นพลเมืองในสังคม ซึ่งร่วมกันปกป้องชุมชนและสังคมภายใต้ประเด็นสิทธิมนุษยชนและความเสี่ยงในการจัดการห่วงโซ่อุปทานด้วย
-
สื่อมวลชน
ให้ความสำคัญกับการเป็นพลเมืองในสังคมที่ดีและการจัดการพลังงานเพื่อให้เอ็กโกมุ่งสู่การเป็นองค์กรที่ยั่งยืนในอนาคต
-
องค์กรไม่แสวงหาผลกำไร
เสนอให้เอ็กโกจัดสรรผลประโยชน์ที่เป็นธรรมให้แก่เกษตรกรที่ขายชีวมวลให้เอ็กโก และเพิ่มงบประมาณสนับสนุนโครงการเพื่อสังคม ตลอดจนเปิดโอกาสให้ผู้มีส่วนได้เสียได้สามารถร่วมสื่อสารกับบริษัทได้ด้วยเพื่อเพิ่มความโปร่งใสและความน่าเชื่อถือในการสร้างการมีส่วนร่วมระหว่างสังคมและสิ่งแวดล้อม
นอกจากนี้ เพื่อคำนึงถึงผลกระทบต่อบุคคลที่เกี่ยวข้องในการดำเนินธุรกิจ รวมถึงผลกระทบต่อสิทธิมนุษยชน เอ็กโก กรุ๊ป ได้ดำเนินการประเมินความเสี่ยงด้านสิทธิมนุษยชน เพื่อระบุกลุ่มเปราะบาง และสิทธิส่วนบุคคลที่เกี่ยวข้องกับกิจกรรมขององค์กรและความสัมพันธ์ทางธุรกิจ ในปี 2566 เอ็กโก กรุ๊ป ได้นำกระบวนการประเมินความเสี่ยงด้านสิทธิมนุษยชนมาเป็นส่วนหนึ่งของการจัดลำดับประเด็นสำคัญด้านความยั่งยืนจากผู้มีส่วนได้เสีย โดยระดับความเสี่ยงโดยรวมของแต่ละประเด็นจะถูกประเมินโดยความเป็นไปได้ที่จะเกิดความเสี่ยง และผลกระทบที่เกิดจากความเสี่ยง
ระบุผลกระทบต่อสิทธิมนุษยชนในกิจกรรมและความสัมพันธ์ทางธุรกิจของกลุ่มเอ็กโก
| Material Topic | Issue | Vulnerable Group | Individual Human Rights* |
|---|---|---|---|
| Opportunities in Competition | Not observed based on Human Rights Risk Assessment | - | - |
| Climate Change & GHG Emission | Community Standard of Living |
|
|
| Power Generation Stability & Capability | Employee/Contractor Health and Safety Community Standard of Living Land Acquisition and Forced Resettlement Security Practice |
|
|
| Risk and Crisis Management | Not observed based on Human Rights Risk Assessment | - | - |
| Human Capital Development, Labor Practice & Talent Attraction | Employee Working Condition Discrimination and Harassment Freedom of Association and Collective Bargaining |
|
|
| Digital Transformation & Innovation Management | Not observed based on Human Rights Risk Assessment | - | - |
| Waste & Hazardous Waste Management | Community Standard of Living Community Health and Safety |
|
|
| Occupational Health & Safety | Employee/Contractor Health and Safety |
|
|
| Energy Management | Not observed based on Human Rights Risk Assessment | - | - |
| Corporate Governance | Not observed based on Human Rights Risk Assessment | - | - |
| Corporate Citizenship | Community Standard of Living Community Health and Safety |
|
|
| Supply Chain Management | Contractor Working Condition Contractor Health and Safety Discrimination and Harassment Vendor Discrimination |
|
|
| Human Rights & Due Diligence | Employee/Contractor Working condition Employee/Contractor Health and Safety Discrimination and Harassment Freedom of Association and Collective Bargaining Illegal Forms of Labours Vendor Discrimination Community Standard of Living Land Acquisition and Forced Resettlement Security Practice Data Privacy |
|
|
| Data Security & Privacy | Data Privacy |
|
|
| Water & Wastewater Management | Community Standard of Living Community Health and Safety |
|
|
Reference: IFC Guide to Human Rights Impact Assessment and Management (HRIAM)
2.1 ประเมินลำดับความสำคัญของผลกระทบ
2.2 ประเมินความสำคัญของผลกระทบ
แนวทางการลำดับความสำคัญของประเด็นสำคัญด้านความยั่งยืน
ผู้มีส่วนได้เสียจัดลำดับประเด็นสำคัญด้านความยั่งยืน โดยการจัดอันดับจากผลกระทบในภาพรวมภายใต้กระบวนการประเมินความเสี่ยงด้านสิทธิมนุษยชนเบื้องต้น ซึ่งพิจารณาจากความรุนแรงและแนวโน้มของปัญหาเพื่อกำหนดระดับความเสี่ยงโดยรวม
ขั้นตอนที่ 3 การทวนสอบประเด็นสำคัญด้านความยั่งยืน
เอ็กโก กรุ๊ป ให้ผู้เชี่ยวชาญจากภายนอก ดำเนินการรวบรวมและวิเคราะห์ความคิดเห็นที่มีต่อผลกระทบจากประเด็นสำคัญด้านความยั่งยืน ทั้งนี้ กระบวนการประเมินประเด็นสำคัญด้านความยั่งยืนถูกดำเนินการตามหลักการทวิสารัตถภาพ เพื่อได้ผลที่เป็นกลาง
นอกจากนี้ เอ็กโก กรุ๊ป ให้หน่วยงานอิสระภายนอกดำเนินการทวนสอบกระบวนการและประเด็นสำคัญด้านความยั่งยืน และผลกระทบที่มีต่อเศรษฐกิจ สิ่งแวดล้อม สังคม และสิทธิมนุษยชนตลอดห่วงโซ่คุณค่า เพื่อให้มั่นใจได้ว่าประเด็นสำคัญดังกล่าว ครอบคลุมและสอดคล้องกับผลกระทบที่เกิดจากกิจกรรมของบริษัทโดยอ้างอิงกับกลุ่มอุตสาหกรรมพลังงานและสาธารณูปโภค ทั้งนี้ ผลจากกระบวนการประเมินประเด็นสำคัญด้านความยั่งยืนได้รับการอนุมัติโดยคณะกรรมการและผู้บริหาร
ประเด็นสำคัญด้านความยั่งยืน
ในปี 2566 เอ็กโก กรุ๊ป มีประเด็นสำคัญด้านความยั่งยืนจำนวน 15 ประเด็น โดยประเด็นสำคัญด้านความยั่งยืนยังคงเดิมจากปีที่ผ่านมา อย่างไรก็ตามมีการเปลี่ยนแปลงระดับความสำคัญของประเด็นตามสถานการณ์ที่เปลี่ยนแปลงไป
ประเด็นสำคัญด้านความยั่งยืนของ เอ็กโก กรุ๊ป ในปี 2566 มีรายละเอียดความสำคัญ ดังนี้
โอกาสที่เพิ่มขึ้นจะนำไปสู่การต่อยอดธุรกิจใหม่
การเติบโตที่ช้ากว่าบริษัทคู่แข่งเนื่องจากมีความยืดหยุ่นและความคล่องตัวที่ต่ำส่งผลให้รายได้และค่าตอบแทนพนักงานลดลง
- การดำเนินงาน
- ผลิตภัณฑ์/บริการ
- ห่วงโซ่อุปทาน
- การจัดหาวัตถุดิบ
- การผลิตกระแสไฟฟ้า
- กลุ่มธุรกิจเดินระบบและซ่อมบำรุง
- กลุ่มธุรกิจพลังงานที่เกี่ยวเนื่องอื่น ๆ
- ผลิตภัณฑ์และผลพลอยได้
- กิจกรรมสนับสนุน
- ลูกค้า
- ผู้ถือหุ้น
- หน่วยงานราชการ
- พนักงาน
- ชุมชน
- เจ้าหนี้
- Suppliers & Business Partners
- นักลงทุน
- ผู้รับเหมา
- องค์กรไม่แสวงหาผลกำไร
GRI 201: Economic Performance (2016): 201-1
ดูเพิ่มเติมได้ที่ ภาพรวมกลยุทธ์ด้านสภาพภูมิอากาศและโอกาสทางการตลาด
One Report: โอกาสในการแข่งขัน
เพิ่มโอกาสในการร่วมมือกับพันธมิตรทางธุรกิจรายอื่นและเพิ่มรายได้
ไม่สามารถลดการปล่อยก๊าซเรือนกระจกส่งผลต่อการเปลี่ยนแปลงสภาพภูมิอากาศและการสูญเสียความหลากหลายทางชีวภาพ
- การดำเนินงาน
- ผลิตภัณฑ์/บริการ
- ห่วงโซ่อุปทาน
- การจัดหาวัตถุดิบ
- การผลิตกระแสไฟฟ้า
- กลุ่มธุรกิจเดินระบบและซ่อมบำรุง
- กลุ่มธุรกิจพลังงานที่เกี่ยวเนื่องอื่น ๆ
- ผลิตภัณฑ์และผลพลอยได้
- กิจกรรมสนับสนุน
- ลูกค้า
- ผู้ถือหุ้น
- หน่วยงานราชการ
- พนักงาน
- ชุมชน
- เจ้าหนี้
- คู่ค้า & หุ้นส่วนทางธุรกิจ
- นักลงทุน
- สังคม
- ผู้รับเหมา
- สื่อมวลชน
- องค์กรไม่แสวงหาผลกำไร
GRI 305: Emission (2016): 305-1*, 305-2*, 305-3*, 305-7*
ดูเพิ่มเติมได้ที่ ภาพรวมกลยุทธ์ด้านสภาพภูมิอากาศและโอกาสทางการตลาด
การประเมินผลกระทบด้านการเปลี่ยนแปลงสภาพภูมิอากาศ
One Report: Climate Change (การเปลี่ยนแปลงสภาพภูมิอากาศ)
การผลิตที่เป็นเลิศส่งผลให้มีความมั่นคงในการทำงานและค่าตอบแทนพนักงานที่มากขึ้น
ความมั่นคงในการผลิตไฟฟ้าให้ลูกค้าที่ลดลงส่งผลให้ความมั่นคงในการทำงานลดลงสำหรับพนักงาน
- การดำเนินงาน
- ผลิตภัณฑ์/บริการ
- ห่วงโซ่อุปทาน
- การผลิตกระแสไฟฟ้า
- กลุ่มธุรกิจเดินระบบและซ่อมบำรุง
- กลุ่มธุรกิจพลังงานที่เกี่ยวเนื่องอื่น ๆ
- ผลิตภัณฑ์และผลพลอยได้
- ลูกค้า
- ผู้ถือหุ้น
- หน่วยงานราชการ
- พนักงาน
- ชุมชน
- เจ้าหนี้
- คู่ค้า & หุ้นส่วนทางธุรกิจ
- นักลงทุน
- ผู้รับเหมา
GRI 2: General Disclosures (2021)
ดูเพิ่มเติมได้ที่ ความสามารถในการผลิตไฟฟ้าที่เป็นเลิศ
การประเมินผลกระทบด้านการผลิตไฟฟ้า
One Report: เสถียรภาพและความสามารถในการผลิตไฟฟ้า
ความยืดหยุ่นทางธุรกิจที่เพิ่มขึ้นส่งผลให้ผู้ถือหุ้นมีความไว้วางใจและผู้มีส่วนได้เสียกลุ่มอื่น ๆ รับรู้ถึงการบริหารความเสี่ยง
การหยุดชะงักในการดำเนินธุรกิจเนื่องจากไม่สามารถบริหารความเสี่ยงและวิกฤติได้
- การดำเนินงาน
- ผลิตภัณฑ์/บริการ
- ห่วงโซ่อุปทาน
- การจัดหาวัตถุดิบ
- การผลิตกระแสไฟฟ้า
- กลุ่มธุรกิจเดินระบบและซ่อมบำรุง
- กลุ่มธุรกิจพลังงานที่เกี่ยวเนื่องอื่น ๆ
- ผลิตภัณฑ์และผลพลอยได้
- กิจกรรมสนับสนุน
- ลูกค้า
- ผู้ถือหุ้น
- หน่วยงานราชการ
- พนักงาน
- ชุมชน
- เจ้าหนี้
- คู่ค้า & หุ้นส่วนทางธุรกิจ
- นักลงทุน
- ผู้รับเหมา
GRI 2: General Disclosures (2021)
ดูเพิ่มเติมได้ที่ ภาพรวมการบริหารจัดการความเสี่ยงและการจัดการภาวะวิกฤต
การพัฒนาให้ขีดความสามารถของพนักงานเพิ่มขึ้นส่งผลให้ความผูกพัน ความพึงพอใจ และการรักษาพนักงานในบริษัทสูงขึ้น
กำลังใจในการทำงานลดลงและไม่สามารถรักษาพนักงานที่มีความสามารถได้
- การดำเนินงาน
- ผลิตภัณฑ์/บริการ
- การจัดหาวัตถุดิบ
- การผลิตกระแสไฟฟ้า
- กลุ่มธุรกิจเดินระบบและซ่อมบำรุง
- กลุ่มธุรกิจพลังงานที่เกี่ยวเนื่องอื่น ๆ
- ผลิตภัณฑ์และผลพลอยได้
- กิจกรรมสนับสนุน
- พนักงาน
- ผู้รับเหมา
GRI 404: Training and Education 2016: 404-1
GRI 405: Diversity and Equal Opportunity 2016: 405-2*
ดูเพิ่มเติมได้ที่ ภาพรวมบุคลากรของเรา
One Report: Human Capital (ทรัพยากรบุคคล)
เพิ่มความเชื่อถือในการผลิตและลดภาระงานที่ต้องทำซ้ำ ๆ ให้กับพนักงาน
ลดความสามารถในการแข่งขันและความล้มเหลวในการเพิ่มทักษะของพนักงานให้ปรับตัวเข้ากับเทคโนโลยีใหม่ ๆ
- การดำเนินงาน
- ผลิตภัณฑ์/บริการ
- ห่วงโซ่อุปทาน
- การผลิตกระแสไฟฟ้า
- กลุ่มธุรกิจเดินระบบและซ่อมบำรุง
- กลุ่มธุรกิจพลังงานที่เกี่ยวเนื่องอื่น ๆ
- ผลิตภัณฑ์และผลพลอยได้
- ลูกค้า
- พนักงาน
- คู่ค้า & หุ้นส่วนทางธุรกิจ
- เจ้าหนี้
GRI 2: General Disclosures (2021)
ดูเพิ่มเติมได้ที่ ภาพรวมการสร้างสรรค์นวัตกรรม
การส่งเสริมเศรษฐกิจหมุนเวียนและเพิ่มชื่อเสียงในกลุ่มผู้มีส่วนได้เสีย
สร้างมลภาวะของเสียมากเกินกว่าที่จำกัดและส่งผลกระทบไปยังชุมชนในพื้นที่
- การดำเนินงาน
- ผลิตภัณฑ์/บริการ
- ห่วงโซ่อุปทาน
-
- การผลิตกระแสไฟฟ้า
- กลุ่มธุรกิจเดินระบบและซ่อมบำรุง
- กลุ่มธุรกิจพลังงานที่เกี่ยวเนื่องอื่น ๆ
- ผลิตภัณฑ์และผลพลอยได้
- ลูกค้า
- ชุมชน
- คู่ค้า & หุ้นส่วนทางธุรกิจ
- สังคม
- ผู้รับเหมา
GRI 306: Waste (2020):306-3*, 306-4*, 306-5*
GRI 306 Effluents and Waste (2016):306-3*
ดูเพิ่มเติมได้ที่ การจัดการของเสีย
การเอาใจใส่ต่อความปลอดภัยส่งเสริมสภาพแวดล้อมในการทำงานที่ปลอดภัยและนำไปสู่ความไว้วางใจที่เพิ่มขึ้นในองค์กร
การไม่คำนึงถึงความปลอดภัยนำไปสู่อุบัติเหตุหรือการเสียชีวิตในที่ทำงาน
- การดำเนินงาน
- ผลิตภัณฑ์/บริการ
- ห่วงโซ่อุปทาน
- การจัดหาวัตถุดิบ
- การผลิตกระแสไฟฟ้า
- กลุ่มธุรกิจเดินระบบและซ่อมบำรุง
- กลุ่มธุรกิจพลังงานที่เกี่ยวเนื่องอื่น ๆ
- ผลิตภัณฑ์และผลพลอยได้
- กิจกรรมสนับสนุน
- ลูกค้า
- ผู้ถือหุ้น
- พนักงาน
- ชุมชน
- เจ้าหนี้
- คู่ค้า & หุ้นส่วนทางธุรกิจ
- นักลงทุน
- ผู้รับเหมา
GRI 403: Occupational Health and Safety (2018): 403-9*
ดูเพิ่มเติมได้ที่ ภาพรวมอาชีวอนามัยและความปลอดภัย
ประสิทธิภาพในการใช้พลังงานที่เพิ่มขึ้นส่งผลให้การปล่อยก๊าซเรือนกระจกลดลง
การปล่อยก๊าซเรือนกระจกที่เพิ่มขึ้นเนื่องจากไม่สามารถจัดการทรัพยากรได้อย่างมีประสิทธิภาพ
- การดำเนินงาน
- ผลิตภัณฑ์/บริการ
- ห่วงโซ่อุปทาน
- การผลิตกระแสไฟฟ้า
- กลุ่มธุรกิจเดินระบบและซ่อมบำรุง
- ลูกค้า
- ผู้ถือหุ้น
- พนักงาน
- ชุมชน
- ผู้รับเหมา
GRI 302: Energy (2016):302-1*, 302-3*
ดูเพิ่มเติมได้ที่ การบริหารจัดการพลังงาน
การกำกับดูแลกิจการที่ดีจะนำไปสู่การสื่อสารที่โปร่งใสและเพิ่มความน่าเชื่อถือกับชื่อเสียงในสังคม
การไม่มีการกำกับดูแลกิจการที่ดีอาจส่งผลให้มีการทุจริตและการไม่ปฏิบัติตามข้อบังคับ
- การดำเนินงาน
- ห่วงโซ่อุปทาน
- การจัดหาวัตถุดิบ
- การผลิตกระแสไฟฟ้า
- กลุ่มธุรกิจเดินระบบและซ่อมบำรุง
- กลุ่มธุรกิจพลังงานที่เกี่ยวเนื่องอื่น ๆ
- ผลิตภัณฑ์และผลพลอยได้
- กิจกรรมสนับสนุน
- ลูกค้า
- ผู้ถือหุ้น
- หน่วยงานราชการ
- พนักงาน
- ชุมชน
- เจ้าหนี้
- คู่ค้า & หุ้นส่วนทางธุรกิจ
- นักลงทุน
- สังคม
- ผู้รับเหมา
- สื่อมวลชน
- องค์กรไม่แสวงหาผลกำไร
GRI 2: General Disclosures (2021)
GRI 205: Anti-corruption (2016):205-2, 205-3
GRI 206: Anti-competitive behaviour (2016): 206-1
ดูเพิ่มเติมได้ที่ ภาพรวมการกำกับดูแลกิจการ
ได้รับการยอมรับจากสังคมเพื่อดำเนินการในชุมชน
การไม่คำนึงถึงการมีส่วนร่วมพัฒนาชุมชนและสังคมส่งผลให้เกิดความตึงเครียดกับสมาชิกในชุมชนและทำให้เกิดความขัดแย้งและอาจเกิดการหยุดชะงักในการดำเนินงาน
- การดำเนินงาน
- ผลิตภัณฑ์/บริการ
- การจัดหาวัตถุดิบ
- การผลิตกระแสไฟฟ้า
- กลุ่มธุรกิจเดินระบบและซ่อมบำรุง
- กลุ่มธุรกิจพลังงานที่เกี่ยวเนื่องอื่น ๆ
- กิจกรรมสนับสนุน
- ผู้ถือหุ้น
- พนักงาน
- ชุมชน
- สังคม
- สื่อมวลชน
- องค์กรไม่แสวงหาผลกำไร
GRI 413: Local Communities (2016):413-1
ดูเพิ่มเติมได้ที่ ภาพรวมการมีส่วนร่วมพัฒนาชุมชนและสังคม
One Report: Corporate Social Responsibility (ความรับผิดชอบต่อสังคม)
คู่ค้าดำเนินงานตามความคาดหวังในการผลิตและส่งมอบทรัพยากรอย่างยั่งยืน
การเลือกปฏิบัติในกระบวนการจัดซื้อจัดจ้างคู่ค้าอาจทำให้ไม่รับสินค้าหรือบริการตามที่คาดหวัง
- ห่วงโซ่อุปทาน
-
- การจัดหาวัตถุดิบ
- คู่ค้า & หุ้นส่วนทางธุรกิจ
- ผู้รับเหมา
GRI 2-6 Activities, value chain and other business relationships (2021)*
GRI 308: Supplier Environmental Assessment (2016): 308-1
GRI 414: Supplier Social Assessment (2016):414-1, 414-2
ดูเพิ่มเติมได้ที่ ภาพรวมการบริหารจัดการห่วงโซ่อุปทาน
การรักษาความเท่าเทียมในที่ทำงานโดยไม่มีการละเมิดสิทธิของผู้มีส่วนได้เสียทุกกลุ่ม
การละเมิดสิทธิมนุษยชนของผู้มีส่วนได้เสียจากกิจกรรมการดำเนินงาน
- การดำเนินงาน
- ผลิตภัณฑ์/บริการ
- ห่วงโซ่อุปทาน
-
- การจัดหาวัตถุดิบ
- การผลิตกระแสไฟฟ้า
- กลุ่มธุรกิจเดินระบบและซ่อมบำรุง
- กลุ่มธุรกิจพลังงานที่เกี่ยวเนื่องอื่น ๆ
- ผลิตภัณฑ์และผลพลอยได้
- กิจกรรมสนับสนุน
- ลูกค้า
- ผู้ถือหุ้น
- หน่วยงานราชการ
- พนักงาน
- ชุมชน
- เจ้าหนี้
- คู่ค้า & หุ้นส่วนทางธุรกิจ
- นักลงทุน
- สังคม
- ผู้รับเหมา
- สื่อมวลชน
- องค์กรไม่แสวงหาผลกำไร
GRI 2: General Disclosures (2021)
ดูเพิ่มเติมได้ที่ ภาพรวมสิทธิมนุษยชน
สร้างความปลอดภัยและเป็นส่วนตัวให้แก่เจ้าของข้อมูล
ข้อมูลส่วนบุคคลรั่วไหลส่งผลให้ความไว้วางใจของพนักงานและลูกค้าลดลง
- การดำเนินงาน
- ผลิตภัณฑ์/บริการ
- ห่วงโซ่อุปทาน
-
- การจัดหาวัตถุดิบ
- การผลิตกระแสไฟฟ้า
- กลุ่มธุรกิจเดินระบบและซ่อมบำรุง
- กลุ่มธุรกิจพลังงานที่เกี่ยวเนื่องอื่น ๆ
- ผลิตภัณฑ์และผลพลอยได้
- กิจกรรมสนับสนุน
- ลูกค้า
- ผู้ถือหุ้น
- หน่วยงานราชการ
- พนักงาน
- เจ้าหนี้
- คู่ค้า & หุ้นส่วนทางธุรกิจ
- นักลงทุน
- ผู้รับเหมา
GRI 418: Customer Privacy (2016): 418-1*
ดูเพิ่มเติมได้ที่ ภาพรวมการคุ้มครองข้อมูลส่วนบุคคลและความมั่นคงปลอดภัยทางไซเบอร์
มีความมั่นคงทางน้ำให้กับชุมชน
การเกิดความขาดแคลนทางน้ำและมลพิษซึ่งก่อให้เกิดความขัดแย้งกับชุมชนในพื้นที่
- การดำเนินงาน
- ผลิตภัณฑ์/บริการ
- ห่วงโซ่อุปทาน
-
- การผลิตกระแสไฟฟ้า
- กลุ่มธุรกิจเดินระบบและซ่อมบำรุง
- กลุ่มธุรกิจพลังงานที่เกี่ยวเนื่องอื่น ๆ
- ผลิตภัณฑ์และผลพลอยได้
- พนักงาน
- ชุมชน
- คู่ค้า & หุ้นส่วนทางธุรกิจ
- สังคม
- ผู้รับเหมา
GRI 303: Water and effluents (2018): 303-3*, 303-4*, 303-5*
ดูเพิ่มเติมได้ที่ การจัดการทรัพยากรน้ำอย่างยั่งยืน